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品牌成長陪跑專案
適合這樣的您 ｜行銷瑣事多卻沒方向： 每天發社群、拍影音，卻像亂槍打鳥，缺一套清楚的策略準則。 ｜有團隊但缺領頭羊： 夥伴很努力但各做各的，需要專業統籌對齊目標、控管品質。 ｜需要代理商外的戰友： 想要比外包更緊密、懂您核心價值的長期夥伴，非制式的服務。 ｜校長兼鐘點的老闆： 雜事淹沒策略，需要有人幫您梳理路徑，讓您安心回歸產品本業。 我們如何合作？ ｜需求初談： 下單前免費聊 30 分鐘，釐清目前經營死角。 ｜定案週會： 每週深度討論，將模糊想法化為具體執行清單。 ｜即時支援： 執行中的突發狀況，透過 LINE 隨時討論交流。 ｜進度統籌： 負責管理員工執行進度，確保人力與預算都花在刀口上。 為什麼是我？ ｜15 年跨界實戰： 歷練過代理商、媒體、品牌端，能用整合思維解決經營難題。 ｜多元行銷夥伴： 懂行銷也有資源，擁有素材、設計、影像資源，製作需求可隨時支援。 ｜您的專業副手： 我負責看路、定方向，補足您最缺的行銷拼圖，讓品牌穩健成長。
$30000
/月
30 天內完成
派遣型專案管理協調
【核心價值：建立高效資訊流，讓您的專案推進不再卡關】 您是否常因繁瑣的客戶溝通而中斷核心開發或決策工作？我提供專業的「派遣型專案管理協調」服務，擔任您與客戶之間的橋樑，確保時程與交付內容高度一致，降低溝通成本。 服務項目 溝通對接與轉譯： 彙整客戶需求與變更，將專業技術回覆轉化為雙方易懂的文字，並追蹤進度。 會議與進度控管： 安排會議、整理精簡有效的會議紀錄、追蹤決議事項執行情況。 文件與風險管理： 維護專案進度表、待辦清單，並針對里程碑提供風險預警與催辦。 提案與文件支援： 協助撰寫簡短提案、交付物說明文件及各項專案行政庶務。 核心專業領域 政府標案與規範控管： 熟悉計畫書撰寫、里程碑點交及嚴格的結案驗收流程。 軟硬體系統(SI)：具備跨技術領域溝通。 計價類型可談(差勤費另計)： 1.時薪型：未滿3小時以3小時計，每周結算。 2.包月型，月結。 3.專案里程碑制：針對有明確驗收時程的標案案件，按階段收費。 工作時段： 週一至週五 09:00 - 16:00。 工具： 熟練使用 Microsoft Office (Word, Excel, PPT) 及雲端協作工具。
$800
/時
5 天內完成
營運計劃書撰寫
營運計劃書服務 有寫過營運計劃書的經歷 一個案件是屬於經營BOT的委外案 一個是針對公司2014年擴大營運的經營計劃書 由於這兩個案子，所碰觸的更廣泛，從陌生、找資料、熟悉、融入等資料蒐集分析 有別於一般的企劃撰寫，讓我自己寫完後都覺得不可思議 也很榮幸客戶給我這機會及肯定，更體現出自我價值及成就感 1. 如有需要，歡迎與我接洽(手機/mail/line)，隨時都可以聯繫。 2. 首先要先了解您企劃書的方向、大鋼、要提功供的對向、撰寫格式這方面的溝通 3. 確定以上方向，進行日期及合作的方式。 如成功交件，以客戶需求為上，專業的品質與最佳的服務，讓您達到最滿意的成果 詳細費用有商談空間，案主如對我的作品及誠懇的態度滿意，給予接案機會，謝謝! 聯繫方式 手機：0978-037-590 mail：tom.mrss@gmail.com line：gracetomjun
$30000
/份
20 天內完成
快速卡點判讀 | 方向釐清(文字回覆)
混亂思路，一次文字拆解找出核心 你是否曾經遇過這些狀況： • 想了很久，還是做不了決定 • 覺得事情很亂，但不知道問題在哪 • 一直在想同一件事，卻越想越卡 很多時候，問題不是沒有答案，而是 問題本身還沒有被拆清楚。 本服務透過「問題結構拆解」，以文字分析的方式協助你釐清思考脈絡、找出盲點，讓混亂的問題重新變得清楚。 服務方式 • 單次文字分析，回覆長度約300-500字 • 建議一次提供300 字以內核心問題描述，包含主要情境、困擾及想釐清的焦點 • 若希望分析更精準可以補充背景資訊，但回覆仍維持單次文字交付
$800
/~$1000(視複雜程度而定)
3 天內完成
商務通路與品牌定位
A｜品牌創建（命名＋Logo＋系統） B｜空間設計（店面／攤位／櫃位） C｜品牌＋空間整合（你之前最強那種） D｜招商方案（賣進家樂福／百貨／商場） E｜加盟型（可複製＋展店） F｜政府／標案（文化局／經發局／商圈／都市再生） G｜店商（線上＋實體整合） H｜投資型（股東／合資／Pitch） I｜其他 《品牌＋空間整合提案》 本提案提供品牌與店面空間的整合服務，協助業主完成開店、改裝或新品牌落地。多數店面問題並非出在食材或裝潢，而在於品牌不清楚、空間不會賺錢、流程與座位無法支持營運。本服務針對品牌定位、店面動線與營運需求一次處理，使店面能被看懂、願意消費、能回本並具擴店能力。 服務內容包含三部分： 一、品牌整合：品牌定位、名稱與敘事、Logo、字體與色系、招牌與燈箱、Menu視覺與定價、外帶與包裝一致化。目的在於「讓顧客看得懂並願意買」。 二、空間整合：動線規劃、座位配置、外帶窗口、POS位置、燈光、標示、器具與收納、廚房與前台分工。目的在於「讓空間能工作，而不只是裝潢」。 三、營運整合：產品組合、毛利與價格策略、外送與外帶整合。最終目標不是做出一間「好看的店」，而是做出一間能被理解店
$50000
/起
30 天內完成
國際經濟政治與地緣風險評估(含G20)
您好，我是東方澈，AI時代的系統架構師。國立台灣大學政治學研究所國際關係組碩士畢業，精通國際法、WTO規範與地緣政治經濟分析。 【服務內容包含】 ＊G20國家經濟趨勢、利多機會與潛在風險全面分析 ＊地緣政治事件對特定產業與供應鏈的影響評估 ＊貿易戰、關稅變化與出口管制風險預測 ＊全球金流、匯率波動與投資組合壓力測試 ＊個人或企業避險策略建議與行動計畫 ＊每月或季度更新報告（可選訂閱） 【新手上架特惠】 A（單次報告）：NT$980 B（進階）：NT$2,280 C（季度）：NT$4,800起 【價格方案】 方案A（基礎）：NT$980 / 篇 方案B（進階，最推薦）：NT$2,280 / 篇 方案C（高階）：NT$4,800起 / 件 【購買須知】 下單前請提供：關心國家／事件、投資或事業領域、分析時間範圍。 交件流程：24小時內提供大綱 → 完成後交付報告 → 2次免費修改。 重要提醒：100%原創，僅供參考，所有內容絕不外洩。 加值服務 加做風險地圖表：+NT$1,200（3天） 超快速交件（提前1-2天）：+NT$800
$980
/篇
3 天內完成
【90分鐘獲利診斷／行銷諮詢】
【90分鐘獲利診斷／行銷諮詢】新產品該不該做？定價怎麼訂？用數字把可行性算清楚（含會後摘要） 你可能不是缺行銷點子，而是卡在這些「關鍵帳」沒算清楚： • 定價訂了怕賣不動，訂低又怕賣多賠多 • 通路扣點太高，越賣越薄甚至變負 • 行銷費一直燒，但不知道要賣到多少才回得來 90 分鐘，我們把你最在意的問題用數字算清楚，給你可執行的方向。 你會得到什麼（會後交付） • PDF 摘要報告：定價建議、損益兩平點、行銷回收門檻（含圖表） • 下一步行動清單：先做什麼、怎麼驗證、怎麼避免踩雷 註：本服務為顧問診斷，不提供內部模型／工具原始檔，也不含後續代操執行。 90 分鐘會做什麼（會議中完成） • 競品與價格帶快速對比 • 成本／通路扣點／退貨等影響因子拆解 • 試算毛利結構、月營收與回收門檻（含情境推演） • 收斂成「能不能做」與「怎麼做」 適合你，如果你是… • 正在做品牌／產品，但定價、通路、行銷預算卡住 • 想推新產品／進新市場，希望先做可行性快篩 （以食品／日用品／FMCG 更常見） 優惠價：TWD 5000／90 分鐘 每週限量 3 組
$5000
/次
4 天內完成
短影音拍攝
短影片拍攝介紹 我們的短影片拍攝服務，從內容創意到製作後期，為您打造具吸引力的視覺作品，完美呈現品牌故事。 服務項目 以下服務包括但不限於： 1. 腳本企劃 2. 影片拍攝 3. 影片剪輯 4. 音樂剪輯 5. 短片廣告投放（加購方案） 拍攝內容 ?品牌形象 ?知識推廣 ?活動精華 ?產品介紹 廣告投放套餐是什麼？ 透過拍攝完成的影片，我們將運用精確的廣告投放策略，將影片呈現給目標受眾，從而有效提升品牌的知名度，塑造品牌形象，並促進品牌與消費者之間的互動與認同，進一步加強市場競爭力。 為什麼選擇宥豪GS？ ✔ 創意定制：依品牌需求設計專屬腳本，吸引目標觀眾。 ✔ 專業製作：高品質拍攝與後期處理，保證精緻效果。 ✔ 高效轉換：引人入勝的短片，促進品牌轉化與增長。 ❗注意事項： 1. 請提供明確的影片需求和期望，確保最終成果達到您的要求。 2. 請確認您提供的素材符合版權法規，我們將遵守所有相關法律。 3. 此報價並非為最終報價。根據工作內容的複雜度、所需時間和素材類型，報價可能會有所不同，我們會在提供報價時說明具體細節。 4. 我們致力於為每位客戶提供高品質的剪輯服務，並將您的滿意度作為最重要的目標。如有任何疑問或需要進一步了解，隨時與我們聯繫。 5. 以上報價不含服務費20%及稅金及其他額外支出。 立即聯繫我們，讓您的品牌脫穎而出！
$8500
/件
30 天內完成
台韓客製化旅遊行程顧問
從零開始，為您量身打造一場說走就走的高品質旅程 服務費用： 每旅遊天數 NT$1,500（最低預訂天數：2天） 詳細內容： 1.深層諮詢： 包含 3 次線上一對一諮詢（每次30分鐘），針對人數、喜好、成員需求深度優化行程 2.完整包辦： 內容涵蓋路線地圖、交通接駁建議（租車/大眾運輸）、嚴選住宿與活動安排 3.數位工具： 提供表格版行程總覽、Google/Naver Map 清單分享連結 4.手冊加購： 此方案客戶可以 NT$500/天的優惠價加購「手冊規劃服務」 ※此服務提供的價格為基本費用，最終報價將根據內容複雜度及所需時間而定 請透過LINE或Email聯繫溝通，將針對客製化提供詳細報價 如有任何問題或需要進一步了解，歡迎隨時與我聯繫！
$1500
/天
14 天內完成
經營管理顧問
一、協助業主解決的核心問題 收支有在記，卻無法快速判斷經營狀況 商品有銷量，但不確定實際毛利是否合理 成本逐年增加，卻找不到調整的切入點 活動與專案持續進行，成效卻無法量化 老闆親力親為，但決策仍高度依賴經驗與直覺 ----------- 二、專業服務範圍 成本結構分析與控管 商品定價與毛利試算模型 收支紀錄制度化與現金流整理 活動與專案成效評估 基礎人事與營運管理架構設計 ----------- 三、交付成果 收支、成本、毛利的可複製試算表 商品價格與促銷情境模擬工具 活動／專案成效檢視表 一頁式經營摘要 可長期執行、不依賴特定人員的管理制度 ----------- 四、適用業者 中小企業、商業型門市 個人品牌 正在成長，但管理開始吃力的經營者 希望在擴張前，先把經營算清楚的老闆 不希望被複雜系統拖垮的團隊
$1200
/份
3 天內完成
ESG/CSR 永續報告書輔導
1.永續報告書撰寫：協助企業撰寫完整的永續報告書，包括環境、社會和治理（ESG）相關議題。這包括收集和分析數據，評估企業的永續影響，撰寫報告內容，並確保報告符合相關的國際標準和指南。 2.ESG策略和指標：幫助企業制定和實施相關的ESG策略和目標，並確定關鍵的績效指標（KPIs），以評估企業在永續發展方面的表現。這可能涉及到制定可持續發展計劃、建立監測機制和報告進度等。 3.風險評估和管理：協助企業識別和評估與永續發展相關的風險，並提供相應的管理策略。這包括評估環境影響、社會衝擊和治理風險，並提供減少風險和提升企業可持續性的建議。 4.利害關係人參與：幫助企業建立有效的利害關係人參與機制，包括與利害關係人進行溝通和對話，了解他們的關注點和期望，並將其納入永續報告書的制定過程。 5.外部認證和審核支持：協助企業申請和取得相應的外部認證，如國際組織的永續報告書評級或標籤，並提供相關審核的支持。這可以增加報告的可信度和可比性。 6.培訓和教育：提供內部培訓和教育課程，以加強企業內部團隊對永續發展的認識和理解，並提供相關工具和資源，以支持他們在永續報告書撰寫和執行方面的工作。 7.監測和評估：建立監測和評估機制，跟踪企業在永續發展方面的進展，並定期提供報告和分析。這有助於確保企業持續改善其永續表現，並及時應對任何問題或挑戰。
$200000
/件
120 天內完成
活動主持/婚禮主持/會議司儀
英文 日文（一級檢定通過） 亦可配合接待國外客戶來台, 商務會議談判, 產品說明會, 展場等 活動主持/司儀/婚禮主持 中/英/國/台流利 超過二百場主持經驗 超過20年以上外銷貿易經驗 英文商業書信流利, 與國外客戶互動經驗豐富 且有豐富逐步口譯經驗 英文 日文（一級檢定通過） 皆可 業主如有商用內容需找人翻譯成英文 內容可包含有商用溝通或商品確認,訂單事宜等 可長期合作 亦可配合接待國外客戶來台, 商務會議談判, 產品說明會, 展場...等 國際商務，口譯，主持， 配音，展覽，貿易相關，客戶接待，貿易顧問 面試準備，協助文件修改，展覽人員訓練 Translation / interpreter / 日中司会MC／通訳 隨行口譯/即時口譯: 日翻中 - 中翻日; 英翻中 - 中翻英 超過20年實戰貿易經驗 歷任國外連鎖賣場採購，國際業務/行銷主管，工廠 甲乙方商務一條龍經驗，不只是隨行口譯, 而是您的貿易外包夥伴, 協助您注意接訂單及與客戶溝通的方方面面 一起接單/溝通的好夥伴 驗廠 / 參展 / 開會 / 中英日台語 會議 / 午晚宴 / 論壇 / 典禮 發表會 / 婚禮 / 國際商務英語溝通 隨行口譯 / 逐步口譯/ 記者會 熟悉國際禮儀、跨文化溝通 專業態度，重視細節 線上Line 參參參壹參捌參 Zoom Team Meet 電話...等/現場服務 日文一級最高級 劍橋商務英文C1最高級 可開三聯式服務費發票, 5%外加 精通 中文-英文-日文-台語
$15000
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1 天內完成