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派遣型專案管理協調
【核心價值：建立高效資訊流，讓您的專案推進不再卡關】 您是否常因繁瑣的客戶溝通而中斷核心開發或決策工作？我提供專業的「派遣型專案管理協調」服務，擔任您與客戶之間的橋樑，確保時程與交付內容高度一致，降低溝通成本。 服務項目 溝通對接與轉譯： 彙整客戶需求與變更，將專業技術回覆轉化為雙方易懂的文字，並追蹤進度。 會議與進度控管： 安排會議、整理精簡有效的會議紀錄、追蹤決議事項執行情況。 文件與風險管理： 維護專案進度表、待辦清單，並針對里程碑提供風險預警與催辦。 提案與文件支援： 協助撰寫簡短提案、交付物說明文件及各項專案行政庶務。 核心專業領域 政府標案與規範控管： 熟悉計畫書撰寫、里程碑點交及嚴格的結案驗收流程。 軟硬體系統(SI)：具備跨技術領域溝通。 計價類型可談(差勤費另計)： 1.時薪型：未滿3小時以3小時計，每周結算。 2.包月型，月結。 3.專案里程碑制：針對有明確驗收時程的標案案件，按階段收費。 工作時段： 週一至週五 09:00 - 16:00。 工具： 熟練使用 Microsoft Office (Word, Excel, PPT) 及雲端協作工具。
$800
/時
5 天內完成
品牌成長陪跑專案
適合這樣的您 ｜行銷瑣事多卻沒方向： 每天發社群、拍影音，卻像亂槍打鳥，缺一套清楚的策略準則。 ｜有團隊但缺領頭羊： 夥伴很努力但各做各的，需要專業統籌對齊目標、控管品質。 ｜需要代理商外的戰友： 想要比外包更緊密、懂您核心價值的長期夥伴，非制式的服務。 ｜校長兼鐘點的老闆： 雜事淹沒策略，需要有人幫您梳理路徑，讓您安心回歸產品本業。 我們如何合作？ ｜需求初談： 下單前免費聊 30 分鐘，釐清目前經營死角。 ｜定案週會： 每週深度討論，將模糊想法化為具體執行清單。 ｜即時支援： 執行中的突發狀況，透過 LINE 隨時討論交流。 ｜進度統籌： 負責管理員工執行進度，確保人力與預算都花在刀口上。 為什麼是我？ ｜15 年跨界實戰： 歷練過代理商、媒體、品牌端，能用整合思維解決經營難題。 ｜多元行銷夥伴： 懂行銷也有資源，擁有素材、設計、影像資源，製作需求可隨時支援。 ｜您的專業副手： 我負責看路、定方向，補足您最缺的行銷拼圖，讓品牌穩健成長。
$30000
/月
30 天內完成
【90分鐘獲利診斷／行銷諮詢】
【90分鐘獲利診斷／行銷諮詢】新產品該不該做？定價怎麼訂？用數字把可行性算清楚（含會後摘要） 你可能不是缺行銷點子，而是卡在這些「關鍵帳」沒算清楚： • 定價訂了怕賣不動，訂低又怕賣多賠多 • 通路扣點太高，越賣越薄甚至變負 • 行銷費一直燒，但不知道要賣到多少才回得來 90 分鐘，我們把你最在意的問題用數字算清楚，給你可執行的方向。 你會得到什麼（會後交付） • PDF 摘要報告：定價建議、損益兩平點、行銷回收門檻（含圖表） • 下一步行動清單：先做什麼、怎麼驗證、怎麼避免踩雷 註：本服務為顧問診斷，不提供內部模型／工具原始檔，也不含後續代操執行。 90 分鐘會做什麼（會議中完成） • 競品與價格帶快速對比 • 成本／通路扣點／退貨等影響因子拆解 • 試算毛利結構、月營收與回收門檻（含情境推演） • 收斂成「能不能做」與「怎麼做」 適合你，如果你是… • 正在做品牌／產品，但定價、通路、行銷預算卡住 • 想推新產品／進新市場，希望先做可行性快篩 （以食品／日用品／FMCG 更常見） 優惠價：TWD 5000／90 分鐘 每週限量 3 組
$5000
/次
4 天內完成
快速卡點判讀 | 方向釐清(文字回覆)
混亂思路，一次文字拆解找出核心 你是否曾經遇過這些狀況： • 想了很久，還是做不了決定 • 覺得事情很亂，但不知道問題在哪 • 一直在想同一件事，卻越想越卡 很多時候，問題不是沒有答案，而是 問題本身還沒有被拆清楚。 本服務透過「問題結構拆解」，以文字分析的方式協助你釐清思考脈絡、找出盲點，讓混亂的問題重新變得清楚。 服務方式 • 單次文字分析，回覆長度約300-500字 • 建議一次提供300 字以內核心問題描述，包含主要情境、困擾及想釐清的焦點 • 若希望分析更精準可以補充背景資訊，但回覆仍維持單次文字交付
$800
/~$1000(視複雜程度而定)
3 天內完成
營運計劃書撰寫
營運計劃書服務 有寫過營運計劃書的經歷 一個案件是屬於經營BOT的委外案 一個是針對公司2014年擴大營運的經營計劃書 由於這兩個案子，所碰觸的更廣泛，從陌生、找資料、熟悉、融入等資料蒐集分析 有別於一般的企劃撰寫，讓我自己寫完後都覺得不可思議 也很榮幸客戶給我這機會及肯定，更體現出自我價值及成就感 1. 如有需要，歡迎與我接洽(手機/mail/line)，隨時都可以聯繫。 2. 首先要先了解您企劃書的方向、大鋼、要提功供的對向、撰寫格式這方面的溝通 3. 確定以上方向，進行日期及合作的方式。 如成功交件，以客戶需求為上，專業的品質與最佳的服務，讓您達到最滿意的成果 詳細費用有商談空間，案主如對我的作品及誠懇的態度滿意，給予接案機會，謝謝! 聯繫方式 手機：0978-037-590 mail：tom.mrss@gmail.com line：gracetomjun
$30000
/份
20 天內完成
商務通路與品牌定位
A｜品牌創建（命名＋Logo＋系統） B｜空間設計（店面／攤位／櫃位） C｜品牌＋空間整合（你之前最強那種） D｜招商方案（賣進家樂福／百貨／商場） E｜加盟型（可複製＋展店） F｜政府／標案（文化局／經發局／商圈／都市再生） G｜店商（線上＋實體整合） H｜投資型（股東／合資／Pitch） I｜其他 《品牌＋空間整合提案》 本提案提供品牌與店面空間的整合服務，協助業主完成開店、改裝或新品牌落地。多數店面問題並非出在食材或裝潢，而在於品牌不清楚、空間不會賺錢、流程與座位無法支持營運。本服務針對品牌定位、店面動線與營運需求一次處理，使店面能被看懂、願意消費、能回本並具擴店能力。 服務內容包含三部分： 一、品牌整合：品牌定位、名稱與敘事、Logo、字體與色系、招牌與燈箱、Menu視覺與定價、外帶與包裝一致化。目的在於「讓顧客看得懂並願意買」。 二、空間整合：動線規劃、座位配置、外帶窗口、POS位置、燈光、標示、器具與收納、廚房與前台分工。目的在於「讓空間能工作，而不只是裝潢」。 三、營運整合：產品組合、毛利與價格策略、外送與外帶整合。最終目標不是做出一間「好看的店」，而是做出一間能被理解店
$50000
/起
30 天內完成
國際經濟政治與地緣風險評估(含G20)
您好，我是東方澈，AI時代的系統架構師。國立台灣大學政治學研究所國際關係組碩士畢業，精通國際法、WTO規範與地緣政治經濟分析。 【服務內容包含】 ＊G20國家經濟趨勢、利多機會與潛在風險全面分析 ＊地緣政治事件對特定產業與供應鏈的影響評估 ＊貿易戰、關稅變化與出口管制風險預測 ＊全球金流、匯率波動與投資組合壓力測試 ＊個人或企業避險策略建議與行動計畫 ＊每月或季度更新報告（可選訂閱） 【新手上架特惠】 A（單次報告）：NT$980 B（進階）：NT$2,280 C（季度）：NT$4,800起 【價格方案】 方案A（基礎）：NT$980 / 篇 方案B（進階，最推薦）：NT$2,280 / 篇 方案C（高階）：NT$4,800起 / 件 【購買須知】 下單前請提供：關心國家／事件、投資或事業領域、分析時間範圍。 交件流程：24小時內提供大綱 → 完成後交付報告 → 2次免費修改。 重要提醒：100%原創，僅供參考，所有內容絕不外洩。 加值服務 加做風險地圖表：+NT$1,200（3天） 超快速交件（提前1-2天）：+NT$800
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3 天內完成
台韓客製化旅遊行程顧問
從零開始，為您量身打造一場說走就走的高品質旅程 服務費用： 每旅遊天數 NT$1,500（最低預訂天數：2天） 詳細內容： 1.深層諮詢： 包含 3 次線上一對一諮詢（每次30分鐘），針對人數、喜好、成員需求深度優化行程 2.完整包辦： 內容涵蓋路線地圖、交通接駁建議（租車/大眾運輸）、嚴選住宿與活動安排 3.數位工具： 提供表格版行程總覽、Google/Naver Map 清單分享連結 4.手冊加購： 此方案客戶可以 NT$500/天的優惠價加購「手冊規劃服務」 ※此服務提供的價格為基本費用，最終報價將根據內容複雜度及所需時間而定 請透過LINE或Email聯繫溝通，將針對客製化提供詳細報價 如有任何問題或需要進一步了解，歡迎隨時與我聯繫！
$1500
/天
14 天內完成
經營管理顧問
一、協助業主解決的核心問題 收支有在記，卻無法快速判斷經營狀況 商品有銷量，但不確定實際毛利是否合理 成本逐年增加，卻找不到調整的切入點 活動與專案持續進行，成效卻無法量化 老闆親力親為，但決策仍高度依賴經驗與直覺 ----------- 二、專業服務範圍 成本結構分析與控管 商品定價與毛利試算模型 收支紀錄制度化與現金流整理 活動與專案成效評估 基礎人事與營運管理架構設計 ----------- 三、交付成果 收支、成本、毛利的可複製試算表 商品價格與促銷情境模擬工具 活動／專案成效檢視表 一頁式經營摘要 可長期執行、不依賴特定人員的管理制度 ----------- 四、適用業者 中小企業、商業型門市 個人品牌 正在成長，但管理開始吃力的經營者 希望在擴張前，先把經營算清楚的老闆 不希望被複雜系統拖垮的團隊
$1200
/份
3 天內完成
【流程救星】LINE 溝通轉數位 SOP
--- 您是否正面臨這些問題？ --- 資訊黑洞：訂單、交期、客戶要求全在 LINE 群組裡，要找資料時得滑手機滑半天。 重複確認：同一個問題在群組問了好幾次，員工還是做錯，或是根本沒人讀訊息。 交接斷層：老員工離職或請假，原本的作業細節就沒人知道，老闆得親自下來盯。 管理焦慮：覺得公司效率變慢了，卻說不出哪裡出了問題，只覺得大家都很忙，但成果有限。 --- 我可以幫你做什麼？ --- 我擅長把混亂的現狀理出頭緒。不需要您懂技術，我會進入您的工作現狀，幫您把「人腦中的記憶」變成「公司能留下的資產」： 現狀盤點：分析您目前如何用 LINE 群組、Excel 或口頭交代工作，並將這些看不見的流程畫成清晰的流程圖。 效率診斷：找出到底是哪個環節最耗時間、最容易出錯，直接點出導致公司運轉不順的關鍵卡點。 數位化建議：提供一份具體的改善指南。我會告訴您哪些雜事可以交給電腦自動處理，並幫您挑選最簡單好上手的工具。 --- 這項服務適合誰？ --- 靠 LINE 撐起一間公司的老闆：生意已經做起來了，但感覺管理難度越來越高。 想數位化卻不知從何下手的團隊：買了軟體卻沒人會用，
$5000
/次
7 天內完成
身心靈療癒｜心理諮詢
領取更詳細的服務內容⬇️ https://lin.ee/WM3Lyr8 LINE ID：@775mpdns 用藝術治療會降低個體的壓力，改善血壓、心跳和呼吸等，以畫讀心，繪畫分析就像一面鏡子 無論是孩子或成人，都無法隱藏的潛意識，所以來HearSoul聊癒，能幫助到你們，我們會很開心 HearSoul不用傳統的算命、法術、魔法、占卜等儀式，我們以全新的概念來深入探討靈魂 改變將從此刻開始，給自己一個重生的機會吧！ 【適合對象】3 - 100歲之民眾 【服務方式】每次50分鐘（可採線上or建議面對面）。 為維護您的權益及諮詢品質，諮詢過程中需全程紀錄及同意繪圖個案分享。
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1 天內完成