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經營管理系統之服務: 0、適合:企業主 1、經營管理系統之理念介紹(系統性說明;非學校理論派) 2、進行企業現況之交流、溝通(我負責聆聽) 3、針對企業問題,提供建議及經驗 4、共同討論→提出可行改善方案(須討論:因須了解企業資源、能力之限制) 5、其他(依個案,另議)
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專業:經營管理幕僚系統 熟悉:經營管理體系(含建構)、經營管理幕僚體系(含組訓)、經營分析、企劃
選舉專案整合顧問
【服務內容】 ‧選舉整體策略節點設計與資源配置建議 ‧造勢與關鍵活動之戰略定位校準 ‧訊息節奏與場景落地一致性評估 ‧團隊角色分工與決策流程優化 ‧高壓情境判斷與風險控管建議 【合作方式】 前期進行盤勢與資源盤點 中期完成整合架構與行動建議 關鍵節點提供決策支援與策略校準 本服務不包含實體執行與硬體製作管理。
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