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【90分鐘獲利診斷／行銷諮詢】
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服務內容
【90分鐘獲利診斷／行銷諮詢】新產品該不該做？定價怎麼訂？用數字把可行性算清楚（含會後摘要） 你可能不是缺行銷點子，而是卡在這些「關鍵帳」沒算清楚： • 定價訂了怕賣不動，訂低又怕賣多賠多 • 通路扣點太高，越賣越薄甚至變負 • 行銷費一直燒，但不知道要賣到多少才回得來 90 分鐘，我們把你最在意的問題用數字算清楚，給你可執行的方向。 你會得到什麼（會後交付） • PDF 摘要報告：定價建議、損益兩平點、行銷回收門檻（含圖表） • 下一步行動清單：先做什麼、怎麼驗證、怎麼避免踩雷 註：本服務為顧問診斷，不提供內部模型／工具原始檔，也不含後續代操執行。 90 分鐘會做什麼（會議中完成） • 競品與價格帶快速對比 • 成本／通路扣點／退貨等影響因子拆解 • 試算毛利結構、月營收與回收門檻（含情境推演） • 收斂成「能不能做」與「怎麼做」 適合你，如果你是… • 正在做品牌／產品，但定價、通路、行銷預算卡住 • 想推新產品／進新市場，希望先做可行性快篩 （以食品／日用品／FMCG 更常見） 優惠價：TWD 5000／90 分鐘 每週限量 3 組
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關於專家
Mi’s Marketing 米思行銷｜策略 × 商業化 × 可執行 協助中小企業、新創與海外品牌在台建立能賣也能成長的品牌 20 年品牌 × 通路 × 業務實戰 結合 AI 協作加速交付 從策略到落地，幫你把方向變成結果。 • 做的不只是行銷建議，而是把「定價、通路、成本、行銷預算」拉回同一張帳上，用數字把方向算清楚，讓你少走冤枉路、少燒預算。 • 專注於營運數據與獲利結構優化的顧問團隊。我們將過去 20 年服務大型企業的邏輯，簡化為適合中小企業的快速評估工具。 • 先理解你想改善的是哪一段——市場？客戶？通路？定價？銷售節奏？再用清楚的框架與工具，把方向對齊，把路線走出來。 最常協助的情境： • 新產品/新品牌上線前：先判斷 能不能做、怎麼訂價、要賣到多少才回本 • 已在銷售但成效卡住：找出 毛利結構、通路扣點、退貨/其他成本、行銷費 的關鍵瓶頸 • 品牌快速建立（2–3 週）— 從 0 到 1 驗證方向 • 商業成長顧問 — 通路策略、新品上市、代理爭取 • 用商業思維定義問題，用 AI 協作把想法變成每天自動運作的系統 專業背景 ・專注食品／日用品／消費品牌的「品牌定位＋商業化實作」。 ・曾於國際食品／零售集團負責品牌、品類與通路 ，管理大型事業體 P&L 與跨部門預算配置，將海外品牌導入與在地商業模式建立 ・擅長把「品牌故事」與「通路、毛利、成本結構」接起來，先確認能不能賣，再談要怎麼放大。 ・現在以 Mi’s Marketing 身份接案，協助品牌從 0→1 建立定位、上市策略與實際執行路線圖。 合作方式偏「小而精」：可以從單一專案、單一問題開始，確認方向與節奏再深化。 （如需保密，可用去機密方式呈現；真實案例通常在合作或 NDA 後再提供細節。） 作品集請參見 https://mismkt.com/
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