[外包接案使用調查]
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【核心價值:建立高效資訊流,讓您的專案推進不再卡關】 您是否常因繁瑣的客戶溝通而中斷核心開發或決策工作?我提供專業的「派遣型專案管理協調」服務,擔任您與客戶之間的橋樑,確保時程與交付內容高度一致,降低溝通成本。 服務項目 溝通對接與轉譯: 彙整客戶需求與變更,將專業技術回覆轉化為雙方易懂的文字,並追蹤進度。 會議與進度控管: 安排會議、整理精簡有效的會議紀錄、追蹤決議事項執行情況。 文件與風險管理: 維護專案進度表、待辦清單,並針對里程碑提供風險預警與催辦。 提案與文件支援: 協助撰寫簡短提案、交付物說明文件及各項專案行政庶務。 核心專業領域 政府標案與規範控管: 熟悉計畫書撰寫、里程碑點交及嚴格的結案驗收流程。 軟硬體系統(SI):具備跨技術領域溝通。 計價類型可談(差勤費另計): 1.時薪型:未滿3小時以3小時計,每周結算。 2.包月型,月結。 3.專案里程碑制:針對有明確驗收時程的標案案件,按階段收費。 工作時段: 週一至週五 09:00 - 16:00。 工具: 熟練使用 Microsoft Office (Word, Excel, PPT) 及雲端協作工具。
戰略型專案經理 | 科技解決方案專家 | 驅動從技術到商業價值的轉換 超過 10 年橫跨工程、無人系統、IT 基礎設施與智慧機器人的多元經歷,具備多次政府標案經驗。 文案寫手:部落格文案、服務建議書、評選簡報編修設計。 平面設計:海報設計、產品商業圖、網站規劃設計建議。 作品集:https://jadewang0229.my.canva.site/aidea
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