企業價值分析

投資併購協助

協助企業進行併購流程管理 標的價值評估 盡職調查 給予合約意見 (律師需要另聘)

經營管理分析

透過財務面與營運面進行商業分析，評估事業的優劣勢與體質

標準作業流程規劃與輔導服務

透過制度設計與SOP建立，提升企業營運效率。

國際評比輔導

一、現況分析與落點診斷 檢視企業過去CSA問卷填寫結果與得分情形。 辨識企業永續績效與國際標竿企業間的落差。 二、問卷題目解析與顧問建議 提供每一題CSA問卷題目的重點說明與解題方向。 提供填寫範例及得分策略建議。 三、永續績效指標改善建議 針對績效落後的項目，提供具體且可執行的改善建議。 協助規劃可量化、可驗證之績效指標或專案。 四、資料蒐集與佐證文件準備 協助企業辨識並準備必要的佐證資料，以確保回覆內容充分且有效。 指導企業內部人員如何有效蒐集及管理永續資料。 五、問卷填寫與內容審查 提供填答內容的完整性、正確性審核，確認回覆內容符合CSA評分標準。 協助用英文精準表達，確保語意清晰且符合國際慣例。 六、得分情境模擬與最佳化 模擬填答後預期得分及潛在評分結果，進行必要調整與最佳化。 協助提升企業整體CSA評分表現。 七、CSA績效提升教育訓練 對企業內部相關人員提供CSA問卷概念、評分邏輯、永續管理觀念的教育訓練課程，提升企業內部的永續能力。 八、回饋報告與持續追蹤 問卷填寫結束後提供改善方向、下一步行動建議。 長期追蹤CSA分數變化，協助企業制定長期永續改善規劃。

工商登記、稅務記帳、內帳處理

“?會計人?”、是個專有名詞、我們的專業如下…… 1、基本會計總帳。 2、財務報表分析。 3、勞健保退規劃。 4、會計系統操作。 5、銀行往來作業。 6、稅務市府協調。 7、會計制度整合。 8、未來財務預估。 9、客戶廠商溝通。 10、經營模式規劃。 11、郵件行政秘書。 ………………不等。 而、您不用培訓員工，不用擔心員工來一個月又不做。 而、您不用負擔勞健保，不用怕勞檢員，員工檢舉您。 而、我們是合作關係，簽署會計帳務合約，站在公司立場給您建議，並不會有上下屬關係，而隱匿不敢公正建議。