標準作業流程規劃與輔導服務

成本控制與風險管理

提供成本核算、費用管理及內控機制建立，並避免企業因違反法令條款遭處行政罰鍰，或因違反合約條款承擔高額訴訟費用，以降低潛在營運風險。

資金預估與財務規劃

協助企業編列預算並追蹤執行進度，確保資金有效利用。

企業Notion管理系桶

本服務專為中小企業設計，協助企業導入 Notion 管理系統，建立專屬的作業架構與資料庫，讓專案、人事、財務、客戶與報表都能集中管理。 服務內容包含： 企業需求訪談與流程盤點 系統架構設計（含任務、資料與權限設定） Notion 模板製作與調整 簡易操作教學與使用說明文件 完成後，您將擁有一套可即時更新、可追蹤、可複製的企業管理系統，協助提升團隊效率與決策透明度。

企業價值分析

企業評價、併購轉讓交易價值評估

專案管理顧問｜需求分析與流程規劃

有想法卻不知道如何開始執行？專案進行中常遇到溝通混亂、時程延誤或分工不清的問題？ 我將協助您釐清需求、拆解目標並規劃可執行的專案流程，讓專案從構想到落地更有效率。 【服務流程】 1️⃣ 線上需求訪談（約 30-60 分鐘） 2️⃣ 專案目標與需求盤點 3️⃣ 專案任務拆解與流程設計 4️⃣ 時程安排與資源規劃建議 5️⃣ 提供執行建議與專案文件 【適合對象】 ✔ 創業者 ✔ 中小企業 ✔ 個人工作室 ✔ 網站與 App 專案 ✔ 數位轉型專案 ✔ 需要建立執行流程的團隊 ※ 本服務以需求分析、流程規劃與專案管理顧問為主，不包含客製程式開發與實際執行人力派遣。