標準作業流程規劃與輔導服務

成本控制與風險管理

提供成本核算、費用管理及內控機制建立，並避免企業因違反法令條款遭處行政罰鍰，或因違反合約條款承擔高額訴訟費用，以降低潛在營運風險。

資金預估與財務規劃

協助企業編列預算並追蹤執行進度，確保資金有效利用。

勞資顧問諮詢

有勞資事務師，企業就無勞基「罰」 不讓企業多花一毛錢，增加任何成本 省錢 = 賺錢，擁有全套顧問案！ 專業的事情找專家服務解決！ 1、我能針對企業問題提供建議及經驗，共同討論出改善方案 2、建構專屬於企業的評鑑表單 3、經分析後提出一份診斷報告及建議書

創業諮詢

創業過程諮詢（有To B也有To C經驗，) 如果你在創業過程碰到困難，例如：品牌定位/訂價策略/行銷策略，歡迎找我聊聊。 若在財務計劃上想找人討論，我曾為國立前段財務管理碩畢，也曾任職於金融業，同樣能提供協助。 這個服務是抱著多分享個人經驗、幫助同為艱苦創業者的心態， 所以若幫不了你，我也會直接坦白告訴你，不會為了賺這幾千元而像有些顧問一樣大談理論殺時間。 至於每個人需要多少時數，因人而異。 若你平時已大量閱讀相關書籍，或許 1-3 小時的諮詢就能讓你的企業煥然一新。 但若你對於創業過程所知資訊真的了解極少，建議使用「創業陪跑」服務，會比較划算。

創新補助 顧問服務

提供一個月四~六次的計畫申請顧問服務。 1.計畫評估 2.主軸論述設計 建議 3. 競爭者挑選與策略性比較 建議 4.沉浸式ppt建議 建議 5. 審查委員書面提問 回覆建議 6. 簡報模擬 調整建議 ( 整體過件率83.3%)