資金預估與財務規劃

標準作業流程規劃與輔導服務

透過制度設計與SOP建立，提升企業營運效率。

成本控制與風險管理

提供成本核算、費用管理及內控機制建立，並避免企業因違反法令條款遭處行政罰鍰，或因違反合約條款承擔高額訴訟費用，以降低潛在營運風險。

產品與專案顧問服務（系統／產品導向）

基於近三十年嵌入式產品與實際量產經驗，提供產品與專案層級的顧問服務，協助團隊在早期即避免錯誤方向，提升產品完成度與市場吸引力。 顧問服務重點： • 產品系統架構與技術可行性評估 • 軟硬體整合策略建議 • 產品定位與功能取捨建議 • 專案風險與時程評估 • 協助團隊與外部技術或設計單位溝通 適合對象： • 新產品規劃階段 • 技術方向不明確或需第二意見的團隊 • 已有產品但遇到瓶頸、需要重構或優化

資深業務顧問 ｜B2B 業務拓展危機處理

上市櫃公司 資深業務開發顧問(B2B) 尊重知識，付費專業 諮詢收費標準 優惠體驗 首次線上諮詢，留言限 200 字以內，一次為限 正式諮詢（按營業額計費） 公司年營業額 每小時諮詢費 $1,000 萬 以下 $8,000 / 小時 $1,001~5,000 萬 $15,000 / 小時 $5,001萬~1 億 以上 $18,000 / 小時 ✅ 諮詢後需配合執行，若需協助落實成果，執行專案費用另議。 ✅ 危機處理：$100,000 起，依個案報價 差旅費用（不含諮詢費） 地區範圍 車馬費（單趟） 台北、新北、基隆、桃園 $6,000 新竹、苗栗、台中 $9,000 台中以南（含高雄、屏東等） $15,000 其他地區 價格另議 參考以上價格，收費以最終報價為據 重要聲明 其他額外費用均不含在內，包括但不限於： 住宿及額外差旅費用另計 餐費、交通票務、停車費 資料製作、印刷、郵寄費 第三方工具、軟體、廣告投放費用 專案執行期間之人力外包費用 以上費用均未稅 備註： 長期合作或年度顧問方案，可另行優惠報價

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