[外包接案使用調查]
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企管顧問服務範例: 1、我能針對企業問題提供建議及經驗,共同討論出改善方案 2、建構專屬於企業的評鑑表單 3、經分析後提出一份診斷報告及建議書
A、經營管理制度優化 (1)、部門工作說明書重新審定 (2)、薪酬制度合理化 (3)、公平公正績效制度設計 (4)、具激勵性獎勵辦法設計。 B、AI運用與決策系統設置 C、新商業模式再造引導 D、企業成長策略制定 E、 共識營工作坊 F、製造業智慧製造解決方案 G、專案培訓LISG(領導、創新、策略、成長)
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