CSR、ESG專案顧問服務

制度理解 × 實務操盤的社會價值顧問團隊 星序社會顧問有限公司 成立於政府計畫密集操作與實際執行的第一線經驗之上。我們並非只從書本或理論出發，而是在長達五年的政府補助與標案實戰中，經歷過審查退件、計畫修正、執行落差與違規風險，也因此更清楚制度真正如何運作。 「我們知道什麼會被退件、什麼會被放大檢視、什麼地方最容易踩線。」星序的專業，不只是寫得好，而是「知道不能犯什麼錯」。 一、新創單位與個人計畫申請操盤輔導 很多單位卡關，不是因為能力不足，而是不了解制度語言。我們提供的不只是計畫書撰寫，而是從制度邏輯出發的整體操盤設計： 1.政策目標拆解與定位釐清。 協助團隊看懂徵件背後真正想解決的問題，而不是只回應表面題目。 2.計畫架構重建 建立清楚的「問題—策略—執行—成果—影響」鏈條，避免活動堆疊卻沒有邏輯。 3.預算合理性與核銷風險評估 針對常見違規與執行落差進行事前修正，降低後續被糾正或扣款的風險。 4.成果與影響力論述設計 讓成果報告不只是流水帳，而是能回應審查與驗收邏輯。 我們的目標，不是幫你撐過一次申請，而是讓團隊理解制度、站穩長期資源布局。 二、企業CSR與ESG設計暨執行 在ESG浪潮之下，很多企業面臨的困境是：「做很多，但說不清楚；花很多，但證明不了價值。」星序協助企業把社會投入轉化為有架構、有指標、有證據的制度設計： 1.利害關係人與議題盤點 協助企業釐清真正適合長期投入的方向。 2.專案架構與指標設計 將CSR活動轉為可評估、可追蹤的永續專案。 在地合作機制建立避免一次性活動，改為穩定合作與長期場域經營。 3.成效評估與報告撰寫支持 協助企業用清楚的語言說明投入與成果，而不是只呈現形象。 4.一條龍設計與執行業務 計畫設計後可協助執行，讓計畫100%落實。 我們的立場 我們不把制度妖魔化，也不浪漫化。 「制度有其限制，也有其規則。」 星序的工作，是幫助組織理解規則、避開風險、把專業轉成可被審查與驗證的成果。 如果你曾經在計畫申請或執行中感到挫敗，我們不是來批評，而是用踩過坑的經驗，陪你走得更穩。