薪酬

人資專案項目

1.人才招募 2.勞健保/團保申報 3.薪酬結構設計 4.薪酬計算 5.人事文件協辦 6.人事表單製作 7.規章辦法撰寫 8.勞資爭議調解 9.人力調整 盤點 10.法規諮詢

中文履歷健診

「履歷，就是你通往理想工作的第一張門票。」讓我幫你檢查這張票現在值幾分～ 1.全面檢視現有履歷的「架構、版面、內容」是否符合 HR 與用人主管閱讀習慣，讓重點經歷與專長被立即看見 2.將「流水帳式」描述改成有重點、有結構、有說服力的寫法 3.協助把內容「量化」成成果敘述 4.提供關於段落順序、標題命名、欄位安排的版面建議（但不代為實際排版） 5.整理成一份「逐點修改建議＋示範句子」給你，方便你自行套用在履歷檔案中 【中文履歷健診｜服務操作流程說明】 1．下單與初步溝通（預約時間） 2．提供現有履歷與求職方向 3．簡短背景問卷 4．履歷健診與文字建議撰寫 5．回傳「履歷健診建議」文件 服務範圍說明： 僅接受中文履歷健診，暫不處理英文履歷 不代寫或捏造學經歷，只協助將你的真實經驗整理、優化與呈現得更專業

ESG/CSR 永續報告書輔導

1.永續報告書撰寫：協助企業撰寫完整的永續報告書，包括環境、社會和治理（ESG）相關議題。這包括收集和分析數據，評估企業的永續影響，撰寫報告內容，並確保報告符合相關的國際標準和指南。 2.ESG策略和指標：幫助企業制定和實施相關的ESG策略和目標，並確定關鍵的績效指標（KPIs），以評估企業在永續發展方面的表現。這可能涉及到制定可持續發展計劃、建立監測機制和報告進度等。 3.風險評估和管理：協助企業識別和評估與永續發展相關的風險，並提供相應的管理策略。這包括評估環境影響、社會衝擊和治理風險，並提供減少風險和提升企業可持續性的建議。 4.利害關係人參與：幫助企業建立有效的利害關係人參與機制，包括與利害關係人進行溝通和對話，了解他們的關注點和期望，並將其納入永續報告書的制定過程。 5.外部認證和審核支持：協助企業申請和取得相應的外部認證，如國際組織的永續報告書評級或標籤，並提供相關審核的支持。這可以增加報告的可信度和可比性。 6.培訓和教育：提供內部培訓和教育課程，以加強企業內部團隊對永續發展的認識和理解，並提供相關工具和資源，以支持他們在永續報告書撰寫和執行方面的工作。 7.監測和評估：建立監測和評估機制，跟踪企業在永續發展方面的進展，並定期提供報告和分析。這有助於確保企業持續改善其永續表現，並及時應對任何問題或挑戰。