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📌 服務說明 本服務提供 企業永續相關主題之企劃流程整理與文件架構設計, 協助將既有資料、構想或內部做法,整理為具備邏輯與可閱讀性的企劃文件。 本服務定位為 企劃與流程整理支援,非顧問輔導或制度導入。 💜技能專長(永續企劃流程|撰寫師定位) 1. 永續企劃流程整理 2. SDG 相關內容架構整理 3. 企劃文件結構設計 4. 流程模組化規劃 5. 資料彙整與重點摘要 6. 企劃邏輯與呈現優化 7. 跨部門企劃溝通整理 8. 永續主題內容企劃 9. 永續相關文件內容撰寫 10..企業永續流程文件撰寫 📦 服務內容包含 • 整理單一永續/SDG 相關主題之企劃方向 • 彙整既有資料並進行流程與結構整理 • 建立一份企劃流程與內容架構文件(文字版) • 提供文件呈現與邏輯優化之建議方向 • 📄 交付成果 • 永續企劃流程整理文件一份 (頁數依內容需求調整,非以頁數計價) • ❌ 不包含項目 • ESG/SDG 指標輔導或驗證 • 永續報告書編製或代辦 • 法律、會計或顧問專業意見 • 免費諮詢或無限修改 • ⏱ 執行時間 • 自需求確認後,30 天內完成交付
$30000
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30 天內完成
一、現況分析與落點診斷 檢視企業過去CSA問卷填寫結果與得分情形。 辨識企業永續績效與國際標竿企業間的落差。 二、問卷題目解析與顧問建議 提供每一題CSA問卷題目的重點說明與解題方向。 提供填寫範例及得分策略建議。 三、永續績效指標改善建議 針對績效落後的項目,提供具體且可執行的改善建議。 協助規劃可量化、可驗證之績效指標或專案。 四、資料蒐集與佐證文件準備 協助企業辨識並準備必要的佐證資料,以確保回覆內容充分且有效。 指導企業內部人員如何有效蒐集及管理永續資料。 五、問卷填寫與內容審查 提供填答內容的完整性、正確性審核,確認回覆內容符合CSA評分標準。 協助用英文精準表達,確保語意清晰且符合國際慣例。 六、得分情境模擬與最佳化 模擬填答後預期得分及潛在評分結果,進行必要調整與最佳化。 協助提升企業整體CSA評分表現。 七、CSA績效提升教育訓練 對企業內部相關人員提供CSA問卷概念、評分邏輯、永續管理觀念的教育訓練課程,提升企業內部的永續能力。 八、回饋報告與持續追蹤 問卷填寫結束後提供改善方向、下一步行動建議。 長期追蹤CSA分數變化,協助企業制定長期永續改善規劃。
$300000
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180 天內完成
1.永續報告書撰寫:協助企業撰寫完整的永續報告書,包括環境、社會和治理(ESG)相關議題。這包括收集和分析數據,評估企業的永續影響,撰寫報告內容,並確保報告符合相關的國際標準和指南。 2.ESG策略和指標:幫助企業制定和實施相關的ESG策略和目標,並確定關鍵的績效指標(KPIs),以評估企業在永續發展方面的表現。這可能涉及到制定可持續發展計劃、建立監測機制和報告進度等。 3.風險評估和管理:協助企業識別和評估與永續發展相關的風險,並提供相應的管理策略。這包括評估環境影響、社會衝擊和治理風險,並提供減少風險和提升企業可持續性的建議。 4.利害關係人參與:幫助企業建立有效的利害關係人參與機制,包括與利害關係人進行溝通和對話,了解他們的關注點和期望,並將其納入永續報告書的制定過程。 5.外部認證和審核支持:協助企業申請和取得相應的外部認證,如國際組織的永續報告書評級或標籤,並提供相關審核的支持。這可以增加報告的可信度和可比性。 6.培訓和教育:提供內部培訓和教育課程,以加強企業內部團隊對永續發展的認識和理解,並提供相關工具和資源,以支持他們在永續報告書撰寫和執行方面的工作。 7.監測和評估:建立監測和評估機制,跟踪企業在永續發展方面的進展,並定期提供報告和分析。這有助於確保企業持續改善其永續表現,並及時應對任何問題或挑戰。
$200000
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120 天內完成

