活動企劃

企業場域合作與品牌活動商業模式提案專案

專案背景 本專案為企業品牌轉型過程中的重要發展階段，目標在於透過與場域（如飯店、餐飲空間等）合作，建立可持續運作的品牌活動模式，降低固定場地成本，並拓展多元營收來源。 透過整合品牌內容、活動體驗與場域資源，探索品牌輸出與商業合作的可行性，建立未來可複製的合作模式與營運架構。 我的角色 負責整體專案策略規劃、合作模式設計、提案內容架構、收益模型思考、品牌活動設計與對外合作溝通。 專案重點 • 品牌 × 場域合作模式設計（非租賃型合作思維） • 活動產品化與營運結構規劃 • 收益模式與分潤邏輯建立 • 提案簡報架構與商業說服邏輯設計 • 品牌輸出與場域價值整合 專案說明 本專案聚焦於品牌轉型過程中的商業模式建立，透過重新思考品牌與場域之間的合作關係，從傳統場地租用模式，轉為以品牌價值與內容輸出為核心的合作形式。 在專案中，規劃將品牌活動拆分為不同時段與產品形式，以提升場地使用效率並創造多元收益來源，並進一步建立品牌活動產品化的概念。 同時負責設計完整的合作提案架構，包含合作模式說明、品牌價值呈現、收益邏輯規劃與執行分工，使合作方能清楚理解專案可行性與潛在價值。 此專案展現我在品牌策略、商業模式設計、專案整合、提案邏輯與對外合作溝通上的能力，並具備將品牌內容轉化為可商業化產品的實務思維。

使用的技能專長

• 活動展覽舉辦
• 專案管理與執行陪伴能力
• 商業空間規劃
• 活動企劃與流程設計
• 企劃提案
• 異業合作