政府補助專案輔導

CSR、ESG專案顧問服務

1.利害關係人與議題盤點 協助企業釐清真正適合長期投入的方向。 2.專案架構與指標設計 將CSR活動轉為可評估、可追蹤的永續專案。 3.在地合作機制建立 避免一次性活動，改為穩定合作與長期場域經營。 4.成效評估與報告撰寫支持 協助企業用清楚的語言說明投入與成果，而不是只呈現形象。

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計畫投標顧問

我有5年政府計畫專案經驗，且作為團隊專案組長，有開始寫計畫、投標、執行到最後結案的豐富經驗。 提供服務包含標案計畫的顧問諮詢，如計畫撰寫方向、經費如何配置、標案的流程和投標注意事項等。 5000元為諮詢的基本費，以線上諮詢為主 (文字、語音和線上會議皆可)，若需要實體會議，需額外提供相關費用 (如交通費)。 注意事項：此服務不包含計畫內容撰寫 計畫經驗：策略研析、數據分析、案場輔導、稽查規劃、活動規劃、會議安排、電話民調、資訊系統建置、飯店評鑑等