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諮詢數
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成交數
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回覆率
- 企業顧問類
※ 專業 ※ 快速 ※ 保密 ※ 一、公共工程進度排程、進度管控【P6】Schedule Control 投標:服務建議書、標案企劃書、簡報PPT 履約:進度排程、要徑網圖、EPC統包工程P6(P3&EC)、甘特圖,PCCES、排程Schedule。 Oracle/P6( PRIMAVERA Primavera P6 EPPM,企業專案管理資訊系統)Schedule Control 1.投標/得標/履約工程之進度排程 2.工程要徑作業,工程展延諮詢,排程之邏輯/工期健檢 3.進度長期維護、進度實獲得值、契約工作月報。 20多年公共工程資歷,曾任重大工程建設專案經理,專精工程時程管理、成本及預算控制、施工管理、工務管理、界面管理、營建管理資訊等,擅長各類服務建議書、工作介面整合及履約爭議處理。 一.工程標案及品管文書: *服務建議書編排彙整 *公共工程三書(品質計畫/施工計畫/職安衛計畫) *監造/施工之日報表 二.標案企劃及投標資料: *政府標案文件撰寫(專案計畫/期中報告/期末報告/操作手冊/測試報告等) *產品文件撰寫 *各式課程課簡報檔製作
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專案執行
1 位案主合作後評價
整體推薦
5.0
溝通契合
5.0
專業能力
5.0
準時交付
5.0
回覆速度
5.0
王OO
計畫書撰寫人員
2022/05/29 合作評價

