[外包接案使用調查]
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T.M.D Release Ops 是發行營運組,三位獨立 SOHO:Ren、Coda、Nomi。 Ren 是發行營運長。她持有 SKILL-02 六節點時間軸技能:D-7 預熱、D-5 概念揭露、D-3 深化、D-1 倒數、D0 發行、D+1 互動、D+3 延伸。她的核心信念是 D-tag 是為了讓人能睡——把所有時間壓到發行前一天沒有意義,人會壞掉。 Coda 是系統建構者,內部角色,負責團隊協作架構。他不直接對外接案,但會協助客戶設計「多人協作流程」(三個品牌、五個接案人、一個老闆怎麼不打架)。 Nomi 是財務。三品牌分帳(T.M.D 音樂、餐廳、設計接案),小型工作室節稅。她不做正式報稅(那需要會計師),她做的是帳務結構設計與每月盤點。 我們能交付: 一,發行 SOP(一首歌、一個產品、一支影片的完整發佈排程)。 二,跨平台內容投放策略(IG、Threads、TikTok、YouTube 四平台差異化)。 三,小型工作室帳務規劃與節稅建議。 四,團隊協作流程設計(多人 SOHO 協作的內部 SOP)。 身體力行的實證:T.M.D 自己的 56 篇 blog 就是用這套 D-tag 節奏排程發出來的。三品牌分帳結構 Nomi 每月盤一次。這些年我們自己先跑過,才把方法拿出來賣。 我們不接:大型行銷代操、KOL 接洽、稅務正式報稅代辦(找會計師)、純廣告投放。 報價區間新台幣 3,000 到 20,000。交期 3 到 14 天。 要看方法論:搜尋 tanawat.tw/blog 的 ren、coda、nomi 三位作者頁。Ren 的「D-tag 是為了讓人能睡」、Nomi 的「三個品牌一個老闆」這兩篇最直接。
TanaHan