[外包接案使用調查]
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針對企業專屬設計的 AI 實戰工作坊,協助組織從「聽過 AI」進化到「會用 AI 解決工作問題」 【核心特色】 ・不是純講座,是可落地的工作坊。內容依貴公司產業與部門場景客製化 ・課程提供輔助教材,協助員工把工具帶回實工作場景 【建議課程結構(3 小時)】 01:AI 應用趨勢與工具盤點(45 min) 02:部門場景實戰演練:行銷 / 業務 / 客服 / HR (75 min) 03:提示詞工程 + 企業導入路徑 Q&A (60 min) 【適合對象】 全體員工、跨部門團隊、想啟動 AI 導入但缺乏起點的中小企業。 【合作流程】 30 分鐘需求訪談 → 課程客製化 → 現場交付 → 課後帶走可用的輔助教材 【方案彈性】 1 小時精華講座 / 3 小時標準工作坊 / 6 小時深度導入皆可,費用依時數與客製深度報價。
我只做一件事:把混亂的需求,變成可以執行的東西。 大多數專案死在中間那段——業務說不清楚要什麼,工程師不知道為什麼要做,PM 在兩邊傳話卻沒有人真正聽懂對方在說什麼。我在那個位置工作。我是那個翻譯。 我參與過公司系統凌晨突發的事故應變,也曾在銀行負責研究數位支付生態的競爭格局,目前在系統整合公司負責客戶的售前技術對接。這些經歷教會我一件事:大多數問題不是技術問題,是溝通沒有結構的問題。 我做的事情沒有那麼複雜—— 訪談你的需求,找到你真正想解決的問題。設計一個可以落地的方案,不是漂亮的投影片。寫清楚誰負責什麼、什麼時候交付、驗收標準是什麼。然後盯著它真的發生。
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