[外包接案使用調查]
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舊網站與舊系統接手
服務內容
寫的人走了、外包失聯、系統還在賺錢卻沒人敢動——由我接手，整理到你隨時換人都接得下去的狀態。 【適合】 ・工程師離職或外包斷聯，只剩一包檔案和幾組密碼 ・還在營運的舊系統，經常出狀況但沒人知道怎麼運作 ・AI 或前人做到一半的專案，加功能就壞、越修越亂 ・想換廠商，但怕新的人也看不懂 【接手內容】 1. 清點：把系統怎麼運作、資料放哪、用了什麼服務全部盤出來 2. 止血：先修最擋路的，讓營運不中斷 3. 重整：抽出重複邏輯、補上測試與自動部署，之後改東西不會牽一髮動全身 4. 補文件：架構說明、操作手冊、帳號與續約清單 5. 交還：一次完整交接，之後換誰接手都看得懂 【交付後】 提供三個月技術窗口，突發狀況可直接找我。 【合作方式】 先做清點與評估再報實際金額，此頁價格為中型專案參考價。哪些該修、哪些可以不修，我會分級講清楚，你決定範圍。真的不值得救的，我會直接建議重做。
使用的技能專長
關於專家
我專注在「用軟體與 AI 解決重複性工作」，協助企業把耗時的人工流程轉成穩定運作的系統。 ▍軟體開發 ・網頁與後台管理系統開發，前後端可獨立完成 ・API 串接與第三方服務整合 ・既有系統維護、重構與效能優化 ▍自動化流程 ・報表產出、資料整理、檔案處理等重複作業自動化 ・跨系統資料串接（表單、試算表、CRM、通訊軟體通知） ・排程任務與異常監控告警建置 ▍AI 導入 ・先評估業務流程中真正適合 AI 的環節，不做為導入而導入 ・客服問答、文件摘要、資料分類等應用開發 ・企業內部知識庫（RAG）建置與導入陪跑 【合作方式】 接案前會先釐清你真正想解決的問題，再提出做法與報價，不會拿到需求就直接開工。過程中定期同步進度，交付時附上文件與操作說明，確保你的團隊接得住、後續改得動。 【適合的合作對象】 ・有明確痛點、但不確定該怎麼做的中小企業 ・內部沒有工程人力，需要一個能從頭負責到底的窗口 ・想先小規模試做、驗證可行後再擴大的團隊 歡迎先聊聊需求，可行性評估不收費。
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