關於
您好，我們是職好創新顧問團隊，您的外部人資長與成長夥伴。
我專注於協助 新創團隊、電商與軟體產業 以及 10-50 人規模的中小企業。 不同於傳統處理行政作業的人資，我們結合「營運策略」與「勞動法規」，協助您在公司成長最混亂的階段，建立健康的組織體質。
若您正在尋找以下類別的專業協助，我們的實戰經驗能為您提供最精準的解決方案：
🏆 我們的核心服務與亮點
1. 企業管理顧問 / 組織顧問：以「外部人資長」視角，協助經營決策
組織診斷：協助您釐清現在是「缺人」還是「缺制度」？從營運目標回推組織架構。
0 到 1 建置：專精於企業從「沒有制度」到「開始需要制度」的轉折期，設計彈性且合規的管理辦法。
成本與風險平衡：理解創業者對速度的追求，協助您在有限資源下，做出最不後悔的人資決策。
2. 人力資源 (HR) / 招募選才：不只補人，更建立適合公司的選才機制
精準招募優化：協助建立「甄選工具」與「面試流程」，提升找對人的機率。
人才盤點：釐清現有人力素質與職能缺口，規劃清晰的職涯發展路徑。
雇主品牌：優化求職者體驗，讓中小企業也能展現吸引力，在市場上搶人才。
3. 法律諮詢 / 勞資顧問：預防勝於治療，建立企業防護網
風險健檢：針對現行工作規則、勞動契約進行合規性審查，補足法律漏洞。
勞資爭議預防：協助辨識成長期最容易忽略的勞資風險（如加班費、工時、資遣程序），降低經營隱憂。
4. 教育訓練 / 企業內訓：實務導向，解決管理痛點
主管面試訓練：教導非 HR 背景的主管如何精準看人、問對問題。
新人引導 (Onboarding)：設計新進人員訓練流程，縮短適應期，提升留任率。
💡 為什麼選擇職好創新？
實戰派經驗：不講空泛理論，我們有豐富的電商與軟體業實務經驗，給您能落地的操作建議。
整合型視角：跨人資、法務與營運的整體思考，避免頭痛醫頭、腳痛醫腳。
客製化服務：不硬套大公司制度，而是根據您的產業屬性與發展階段，量身打造。
【個人職涯諮詢、履歷健檢】服務介紹
💡 為什麼找我做職涯諮詢？
擔任多家新創與科技公司的外部人資長。 我不只「看過」履歷，我更是「制定企業招募標準」與「設計面試流程」的人。
市面上的職涯教練很多，但我們的優勢在於：我們正在為企業選才。我們知道HR 到底在看什麼；我也清楚在面試會議室裡，用人主管真正關心的「潛台詞」是什麼。
擅長工具:
