顧問輔導

管理個案解析與對策

＜陪你拆解問題讓改善真正落地＞ 每家企業的背景、資源與成長階段都不相同，問題的解方自然也不能一體適用。我們從企業當前最困擾的經營問題出發，協助經營者釐清根本原因，從治理架構、制度缺口、流程斷點到執行落差中找出改善方向，提出符合企業現況的解方，並陪伴團隊一步步落實執行。

成本控制與風險管理

提供成本核算、費用管理及內控機制建立，並避免企業因違反法令條款遭處行政罰鍰，或因違反合約條款承擔高額訴訟費用，以降低潛在營運風險。

經營管理顧問諮詢

本服務提供一次60分鐘線上經營管理顧問諮詢。會前以簡要資料了解企業現況，會中盤點商業模式、營運流程、組織分工、獲利結構與資源配置，協助找出優先處理的關鍵問題；會後提供重點摘要與行動建議。適合成長期、轉型期或長期忙於救火的企業主。費用為每小時3,600元；如需年度策略、制度建立、SOP、績效管理或顧問陪跑，將依範圍另行報價。