創業陪跑

【George 企業經營顧問】 VC投資者 / 創業家 / 財務分析師 / 行銷規劃 【我的服務項目一：企業財務健檢】 你有想過，你的公司現在值多少錢嗎？ 如果它是一檔股票，你自己會不會買？ 這項服務，我只協助你做3件事 1.　把帳記好、記對、記成有用的樣子 2.　陪你看財報，找出公司經營卡關的地方，對症下藥 3.　陪你把公司，經營成一家你自己會想投資的公司 市面上，正常的會計師可以幫你做到第1件事。 有些專業(又貴)的管理顧問公司，會幫你做第1、2件事。 但他們，沒有耐心也沒有意願陪你做完這3件事。 我有耐心，但重點是，你有意願嗎？ 或者說，你真的想把公司經營好嗎？ － 【我的服務項目二：企業經營顧問】 1. 打造高獲利且有市場潛力的產品 2. 有效結合線上線下（OMO）的行銷策略，建置一套有效的行銷漏斗 3. 帶人帶心的人力管理制度：創辦人的願景溝通、人力招募漏斗、選用育留退的完整人資流程 如果上面有你想知道的，我們直接線上會議聊。 － 【為什麼我能做到？我當過投資者、創業者，和專業人員】 我的十年職涯3階段 1.　專業人員： 一般家庭出身的高雄小孩，努力鑽研財務專業取得碩士學位後，獲得錄取率小於1%的金控儲備幹部機會，看見並學習頂級企業的策略布局思維及經營管理制度，並擔任數位行銷的專案負責人。 同時與全球No.1管理顧問公司「麥肯錫」合作1年半，親身參與一件專案、產品，從0到1的完整流程。 2.　創業者：2020，從金融業離職，回到家鄉高雄創業做餐飲。 在完全零經驗的基礎下，用初始資金10萬元，在1年內將營業額從0做到500萬；並於第2年成為「日月光」的合作廠商，年營業額突破千萬。 在第2年年底將品牌出售，成為獨立企業經營顧問。 3.　投資者： 2024有幸認識了投資圈的前輩，邀請我擔任VC(風險投資基金)的營運主管，並參與新創企業的評估及投資。 自此學到了從投資者角度，怎麼分析一間新創企業的價值及發展性。 我相信，市場上的投資者、創業家或財務&行銷專業人員，比比皆是。 但同時具備三種角色經驗的人，相當稀少，或許國內不到百位。 而我是其中之一。 － 【我的多重角色優勢，能怎麼幫到你】 從3個角度，陪你和你的企業成長： 1.　從投資人角度，客觀檢視你的企業價值，以及給出長期發展建議。 2.　從創業者角度，和你檢視企業營運數據，陪你制訂短中期的里程碑，並落實成可執行的行動方案。 3.　從專業人員角度，透過流程數據反饋，找出各個環節該如何進一步優化，讓你的錢和人力花得更有價值。 － 我知道，對你來說，怎麼可能只憑一段文字介紹，就能相信一個人。 而且你心裡肯定有個問題是： 「經歷這麼豐富，還來這邊接案？」 為什麼我知道？因為我自己就超級不容易相信別人。 但我同時又是個對任何人事物都很好奇的人。 如果你真的有需求，但不確定該不該相信我，偏偏又真的很好奇。 那不妨線上通話，聊個15分鐘？ 來看看我們頻率到底對不對，適不適合合作。 即使不適合？創業的人，多一個朋友總不是壞事。 你說對吧！