[外包接案使用調查]
公告 如何發案 如何接案 幫助中心創業過程諮詢(有To B也有To C經驗,) 如果你在創業過程碰到困難,例如:品牌定位/訂價策略/行銷策略,歡迎找我聊聊。 若在財務計劃上想找人討論,我曾為國立前段財務管理碩畢,也曾任職於金融業,同樣能提供協助。 這個服務是抱著多分享個人經驗、幫助同為艱苦創業者的心態, 所以若幫不了你,我也會直接坦白告訴你,不會為了賺這幾千元而像有些顧問一樣大談理論殺時間。 至於每個人需要多少時數,因人而異。 若你平時已大量閱讀相關書籍,或許 1-3 小時的諮詢就能讓你的企業煥然一新。 但若你對於創業過程所知資訊真的了解極少,建議使用「創業陪跑」服務,會比較划算。
【George 企業經營顧問】 VC投資者 / 創業家 / 財務分析師 / 行銷規劃 【我的服務項目一:企業財務健檢】 你有想過,你的公司現在值多少錢嗎? 如果它是一檔股票,你自己會不會買? 這項服務,我只協助你做3件事 1. 把帳記好、記對、記成有用的樣子 2. 陪你看財報,找出公司經營卡關的地方,對症下藥 3. 陪你把公司,經營成一家你自己會想投資的公司 市面上,正常的會計師可以幫你做到第1件事。 有些專業(又貴)的管理顧問公司,會幫你做第1、2件事。 但他們,沒有耐心也沒有意願陪你做完這3件事。 我有耐心,但重點是,你有意願嗎? 或者說,你真的想把公司經營好嗎? - 【我的服務項目二:企業經營顧問】 1. 打造高獲利且有市場潛力的產品 2. 有效結合線上線下(OMO)的行銷策略,建置一套有效的行銷漏斗 3. 帶人帶心的人力管理制度:創辦人的願景溝通、人力招募漏斗、選用育留退的完整人資流程 如果上面有你想知道的,我們直接線上會議聊。 - 【為什麼我能做到?我當過投資者、創業者,和專業人員】 我的十年職涯3階段 1. 專業人員: 一般家庭出身的高雄小孩,努力鑽研財務專業取得碩士學位後,獲得錄取率小於1%的金控儲備幹部機會,看見並學習頂級企業的策略布局思維及經營管理制度,並擔任數位行銷的專案負責人。 同時與全球No.1管理顧問公司「麥肯錫」合作1年半,親身參與一件專案、產品,從0到1的完整流程。 2. 創業者:2020,從金融業離職,回到家鄉高雄創業做餐飲。 在完全零經驗的基礎下,用初始資金10萬元,在1年內將營業額從0做到500萬;並於第2年成為「日月光」的合作廠商,年營業額突破千萬。 在第2年年底將品牌出售,成為獨立企業經營顧問。 3. 投資者: 2024有幸認識了投資圈的前輩,邀請我擔任VC(風險投資基金)的營運主管,並參與新創企業的評估及投資。 自此學到了從投資者角度,怎麼分析一間新創企業的價值及發展性。 我相信,市場上的投資者、創業家或財務&行銷專業人員,比比皆是。 但同時具備三種角色經驗的人,相當稀少,或許國內不到百位。 而我是其中之一。 - 【我的多重角色優勢,能怎麼幫到你】 從3個角度,陪你和你的企業成長: 1. 從投資人角度,客觀檢視你的企業價值,以及給出長期發展建議。 2. 從創業者角度,和你檢視企業營運數據,陪你制訂短中期的里程碑,並落實成可執行的行動方案。 3. 從專業人員角度,透過流程數據反饋,找出各個環節該如何進一步優化,讓你的錢和人力花得更有價值。 - 我知道,對你來說,怎麼可能只憑一段文字介紹,就能相信一個人。 而且你心裡肯定有個問題是: 「經歷這麼豐富,還來這邊接案?」 為什麼我知道?因為我自己就超級不容易相信別人。 但我同時又是個對任何人事物都很好奇的人。 如果你真的有需求,但不確定該不該相信我,偏偏又真的很好奇。 那不妨線上通話,聊個15分鐘? 來看看我們頻率到底對不對,適不適合合作。 即使不適合?創業的人,多一個朋友總不是壞事。 你說對吧!
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