活動統籌執行(100人)

專案流程優化顧問

【服務內容】 ‧專案任務拆解與時程規劃 ‧建立明確角色分工與責任表 ‧每週進度會議主持與紀錄 ‧風險盤點與優化建議 ‧建立簡易專案追蹤表 【合作方式】 第一週進行專案盤點與架構建立 第二至四週進行進度控管與優化 適合 1–2 個專案範圍內使用。 本服務不包含實際執行人力支援與行銷素材製作。

選舉專案整合顧問

【服務內容】 ‧選舉整體策略節點設計與資源配置建議 ‧造勢與關鍵活動之戰略定位校準 ‧訊息節奏與場景落地一致性評估 ‧團隊角色分工與決策流程優化 ‧高壓情境判斷與風險控管建議 【合作方式】 前期進行盤勢與資源盤點 中期完成整合架構與行動建議 關鍵節點提供決策支援與策略校準 本服務不包含實體執行與硬體製作管理。

活動企劃 & 內容策略企劃

活動架構設計、流程安排 KPI 目標與執行建議

中英雙語主持

全英語/中英雙語主持 •國際記者會、會議、論壇、研討會 •國際交流晚宴、頒獎典禮 •外商餐敘、企業尾牙春酒 ＊如有正式逐步口譯需求，需另外報價

活動策劃

【金鐘導演級】全案活動策劃與執行統籌服務 您好，我擁有超過 15 年的影視綜藝與大型活動統籌經驗 ，曾任多屆《台北最HIGH新年城》跨年演唱會總導演 ，並以《全球中文音樂榜上榜》蟬聯兩屆金鐘獎（綜藝節目獎及創新獎）。 我不只是策劃者，更是能穩定控盤的專業執行者。無論是百萬人參與的萬人演場會 ，或是點擊破億的影視節目 ，我皆能從創意發想、台本編撰到舞美硬體整合，提供一站式的技術輸出 。 服務項目： 品牌商務活動：如年度表彰大會、發布會、婚宴文創統籌 。 影音內容策劃：新媒體短視頻 IP 從 0 到 1 孵化（如汽車類 IP）。 技術執行統籌：現場導播控場、燈光音響硬體調試與後期成片監督 。 如果您需要的是一份「安全感」的專業與穩定，我能將金鐘獎等級的製作規格，落實在您的專案中 。 內容規劃方向 策略診斷：分析活動流程中可能出現的技術風險或內容冷場點。 資源對接：強大的藝人與供應商資源 ，極大的附加價值。 規格降維打擊：製作「電視節目」和「大型演唱會」的標準來執行企業活動 。 我的報價並非單純的人工費用，而是包含了我過去執行百萬級活動的風險控管經驗 ，可以先就核心需求進行討論。