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專案流程優化顧問

HOW

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2026/04/20 更新
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2026/04/20 更新
企業管理顧問資訊技術顧問

服務內容

【服務內容】 ‧專案任務拆解與時程規劃 ‧建立明確角色分工與責任表 ‧每週進度會議主持與紀錄 ‧風險盤點與優化建議 ‧建立簡易專案追蹤表 【合作方式】 第一週進行專案盤點與架構建立 第二至四週進行進度控管與優化 適合 1–2 個專案範圍內使用。 本服務不包含實際執行人力支援與行銷素材製作。

使用的技能專長

Trello
專案管理
google
流程優化
簡報製作與設計
跨部門溝通協調
行程規劃

關於專家

2提案數
2諮詢數
0成交數
100%回覆率

具跨領域專案統籌與內容策略經驗,擅長在高時效與多方溝通環境下,整合資源並推動專案落地。 過去負責大型公共事務專案之內容規劃與執行,包含: .對外新聞稿與社群策略規劃 .多場高曝光活動統籌與現場執行 .跨單位溝通與進度控管 亦具 Podcast 音檔剪輯與聲音內容製作經驗,可協助品牌建立完整內容流程。 熟悉從企劃發想、架構建立到實際執行推進,能在資源有限情況下確保專案如期完成。

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