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我們採用標準化的專案執行流程，確保需求清楚、價格透明、進度可控，並能依實際狀況彈性調整執行方式。 STEP 1｜需求與合作確認 由專案管理人員（PM）與客戶進行需求溝通，深入了解設計目標、使用情境與執行範圍，並依需求內容提供對應的設計方案、價格與預估時程。 若在需求釐清過程中，發現實際執行內容與原先預期有所差異（如項目範圍擴增、設計內容增加或時程調整），將依調整後的需求重新評估並說明可能的價格變動。 雙方確認合作內容與費用後，完成合作確認與簽約，即正式啟動專案。 STEP 2｜設計提案 依據已確認的需求內容與專案目標，安排合適的設計師進行版面與視覺設計，並由公司端統一控管設計方向、品質與進度。 若在設計過程中，客戶提出超出原訂範圍之新增需求（如追加設計項目、規格變更、修改次數增加等），將由專案管理人員說明調整內容，並視情況提供補充報價或調整時程，待雙方確認後再進行後續執行。 STEP 3｜執行交付 依專案時程完成設計修改與最終確認，並交付可實際使用之設計檔案。 在確認最終成果後，專案即告完成，並進行結案交付。

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包裝設計

品牌整體視覺風格規劃 各類產品包裝設計（食品、保健品、美妝、日用品等） 包裝結構與材質建議，兼顧美感與成本控制 插畫、圖像元素設計，提升品牌辨識度 包裝印刷檔案完稿與廠商溝通