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企數位轉型顧問服務

今日提案:簡報顧問

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2021/04/11 更新
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2021/04/11 更新
企業管理顧問

服務內容

1)企業流程優化與雲端化 2)雲端協作服務系統規劃 & 建置 3)培訓中階主管的領導管理 & 數位化營運能力

關於專家

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今日提案:簡報顧問 www.proposal.today 說出好故事,讓聽眾買單。 你認為一份簡報要在多短的時間裡吸引、打動聽眾? 我認為在一開始的30秒就要吸引他的注意力,而這30秒的信息內容要能解釋、強調並且證明你的觀點。 我擅長用30秒的鈎子,讓聽眾有興趣專心聽你把15-30分鐘的簡報說完,同時,在簡報結束後引導聽眾採取你要他採取的行動。 簡報提案之所以不成功,原因在於彼此的認知和期待有落差;因為,你只說你想講的,而不是他想聽的。還有就是簡報者經常是在說行話,忘了要說人話。 我用30年的專業經理人經驗,協助您解決做簡報提案的困擾:經驗不夠+時間不多+文案不優+美感不夠。 設計思維 X 商業模式思維---〉從聽眾的需求、痛點開始設計故事劇本,打磨出有共感力的提案簡報。 我將從四個角度,結合文字、圖像與視頻的巧妙佈局,說出讓人買單的好故事。 沒有故事性,簡報就是一堆無趣的投影片。聽眾的時間很寶貴,未經設計故事劇情的簡報,是在浪費聽眾與自己的時間。只有打中聽眾的甜蜜點與痛點,才有機會獲得聽眾的認同,再引導他採取行動。 我協助你用商業模式的思維,說出聽眾最想聽的故事。 有關我3年前的作品精選,可前往: www.proposal.today 參考。 如有需要,可再交流最近3年的作品。 其他參考影片: 如何讓聽眾為你的想法買單: https://www.youtube.com/watch?v=-x1vbvM1gZc 讓世界看見台灣好作品:https://www.youtube.com/watch?v=zdoVYMGKoew 生命之道:https://www.youtube.com/watch?v=QKZJukjdubg

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