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事前會跟業主討論後,再依產業需求跟交易慣例,提供以下合約制定 1. 勞動契約 2.室內設計合約 3.著作權歸屬合約 4.保密協議 5.合夥契約 6.其他常用合約
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勞資法律關問 1. 年度勞動法律顧問(點數制) 2. 協助審閱制定勞動契約、工作規則、人事獎懲辦法/勞資爭議調解 3. 提供刷卡分期付費服務 另有請求賠償跟談和解金額試算服務 【加班費、勞工退休金、資遣費跟職災補償】
商標申請
一案一圖一類別,收費8000元(贈送一次一小時法律諮詢)。 提供商標檢索及商標代理申請服務(政府規費另計算)
年度法律顧問
年度法律顧問服務 1. 依企業規模跟需求搭配不同法律服務方案(採點數計價) 有2萬元、4萬元及8萬元方案 法律服務點數計算表洽詢後提供 2. 贈送法律顧問證書乙張(不含框)
代撰存證信函(終止勞動契約)
代撰存證信函: 1、撰寫存證信函(內容會有終止勞動契約法條依據)。 2、代寄存證信函(郵寄費另計:實支實付) 3、1次修改機會(若修正內容超過80%會再收費)。
企業人資制度健檢與優化(進階)
一、企業人資制度全面健檢 1. 針對企業現行制度與實務做法進行系統性檢視,包含但不限於: 2. 聘僱與任用方式(正職/約聘/其他用工型態) 3. 工時、加班與出勤管理方式 4. 薪資結構與制度 5. 請假制度與實際運作狀況 6. 績效管理或管理流程(如公司已有相關機制) 二、勞資風險與管理盲點分析 1. 盤點現行做法中可能引發勞資爭議的高風險情境 2. 分析管理實務與法規之間的落差 3. 說明哪些情況「短期沒事、長期會出問題」 4. 協助企業理解風險的嚴重程度與可能後果 三、制度優化方向與選項建議 1. 提出制度調整的整體方向與原則 2. 規劃不同調整幅度的可行方案(保守/平衡/積極) 3. 說明各方案的風險、影響與管理成本 4. 協助企業在合規、管理彈性與實務可行性之間取得平衡 四、優先順序與行動建議規劃 1. 協助企業判斷哪些問題必須優先處理 2. 區分「立即處理」與「可分階段調整」項目 3. 建議各項目主責(HR/主管/負責人)
成本控制與風險管理
提供成本核算、費用管理及內控機制建立,並避免企業因違反法令條款遭處行政罰鍰,或因違反合約條款承擔高額訴訟費用,以降低潛在營運風險。
動物溝通(面授)
幫我➕Line : @775mpdns 我好安排時間做連結?溝通?? 加完老師會直接預約時間地點唷!