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企管顧問服務範例: 1、我能針對企業問題提供建議及經驗,共同討論出改善方案 2、建構專屬於企業的評鑑表單 3、經分析後提出一份診斷報告及建議書
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【近年主要合作案內容】 1.制定內部集團內部控制管理流程 2.行政SOP頒定設計,行政流程簡化調整 3.人力資源之選訓育用留課程培訓 4.關鍵人才激勵(OKR設定) 5.績效提升管理 6.內部請款作帳作業(出納稽核) 7預算編制 8.專案時程控管 9.專案課程介接合作,媒介企業需求,介接適合專業人士協助 10.專案配合企業時程委外派駐(限:請款及稅務繳款處理)
人事委外薪資處理
商標申請
一案一圖一類別,收費8000元(贈送一次一小時法律諮詢)。 提供商標檢索及商標代理申請服務(政府規費另計算)
ESG/CSR 永續報告書輔導
1.永續報告書撰寫:協助企業撰寫完整的永續報告書,包括環境、社會和治理(ESG)相關議題。這包括收集和分析數據,評估企業的永續影響,撰寫報告內容,並確保報告符合相關的國際標準和指南。 2.ESG策略和指標:幫助企業制定和實施相關的ESG策略和目標,並確定關鍵的績效指標(KPIs),以評估企業在永續發展方面的表現。這可能涉及到制定可持續發展計劃、建立監測機制和報告進度等。 3.風險評估和管理:協助企業識別和評估與永續發展相關的風險,並提供相應的管理策略。這包括評估環境影響、社會衝擊和治理風險,並提供減少風險和提升企業可持續性的建議。 4.利害關係人參與:幫助企業建立有效的利害關係人參與機制,包括與利害關係人進行溝通和對話,了解他們的關注點和期望,並將其納入永續報告書的制定過程。 5.外部認證和審核支持:協助企業申請和取得相應的外部認證,如國際組織的永續報告書評級或標籤,並提供相關審核的支持。這可以增加報告的可信度和可比性。 6.培訓和教育:提供內部培訓和教育課程,以加強企業內部團隊對永續發展的認識和理解,並提供相關工具和資源,以支持他們在永續報告書撰寫和執行方面的工作。 7.監測和評估:建立監測和評估機制,跟踪企業在永續發展方面的進展,並定期提供報告和分析。這有助於確保企業持續改善其永續表現,並及時應對任何問題或挑戰。
代撰存證信函(終止勞動契約)
代撰存證信函: 1、撰寫存證信函(內容會有終止勞動契約法條依據)。 2、代寄存證信函(郵寄費另計:實支實付) 3、1次修改機會(若修正內容超過80%會再收費)。