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- 企業管理顧問
【近年主要合作案內容】 1.制定內部集團內部控制管理流程 2.行政SOP頒定設計,行政流程簡化調整 3.人力資源之選訓育用留課程培訓 4.關鍵人才激勵(OKR設定) 5.績效提升管理 6.內部請款作帳作業(出納稽核) 7預算編制 8.專案時程控管 9.專案課程介接合作,媒介企業需求,介接適合專業人士協助 10.專案配合企業時程委外派駐(限:請款及稅務繳款處理)
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