利益差距及效益邏輯

結算式成本及報表

1.報表的基本款、算式比例點、成本的活動及固定化差別 2.每日所做事物、填寫基礎門市邏輯報表、管理每個產出的商品基本面

計算薪水的基本吃標準列表

服務內容： 可以以貴公司的人力需求配置不同的工作斷點及銷售模型潮 注意事項： 我為期10天是以雙方討論出基礎輪廓後算10天，可以給予一份雙方都互利的商業模板

ESG顧問

企管顧問服務範例： 1、我能針對企業問題提供建議及經驗，共同討論出改善方案 2、建構專屬於企業的評鑑表單 3、經分析後提出一份診斷報告及建議書

財務健診｜現在的錢能不能走到你想要的未來

財務的健康檢查💰🩺 不是在賣「保險 / 投資」， 而是 👉 「幫人看懂自己的人生財務全身健康檢查」 就像為你的錢做一次全面「身體檢查」 • 不只是列出資產與負債 • 透過系統性分析，深入了解財務體質 • 找出潛在風險與成長機會 • 並且清晰願景目標的距離相差多遠 ‼️四大核心內容‼️ 1️⃣清晰財務指標 • 計算儲蓄率、負債比、流動性比率 • 客觀了解財務健康程度 2️⃣盤點財務現況 • 收入：工作收入、理財收入 • 支出：各項支出來源 • 資產：儲蓄、投資、房產 • 負債：房貸、車貸、信貸 • 清楚掌握金流與資產 3️⃣未來願景設定 • 將人生目標量化（購屋、教育金、退休） • 清楚看到與夢想的距離 4️⃣問題與隱憂檢視 • 評估財務是否健康 • 找出保險不足、投資過度集中、退休金缺口 • 提出具體、可執行的改善策略 ⭕️如果你也想知道自己的錢到底出了什麼問題，現在就預約一次「財務健診」，我們一起把你的財務系統重新設計。

營運計畫

1.針對業主提出之營運目標專案內容，提供產品或服務的評估規劃。 2.提供產品規劃服務 (產品服務規劃、系統開發、1~3年應用規劃)。 3.提供產品/服務商務發展上，所必要的技術評估工作。 4.研究營運計畫內容所需要的技術研究、市場發展的可能性。 5.提供業主產品規劃的營運計劃書、簡報等資料。 6.每案將依據需求內容，執行範疇、產業類型進行規劃評估，訂定執行期程與價格。 ※將依據公司營運需求進行產品規劃之發展目標訂定 ※針對產品規劃項目協助洽談業務合作工作等服務