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【流程救星】LINE 溝通轉數位 SOP
缺口工作室｜Rhysmos
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・2026/04/13 更新資訊系統整合建置企業管理顧問系統分析與設計資訊技術顧問知識傳承顧問服務設計
服務內容
--- 您是否正面臨這些問題？ --- 資訊黑洞：訂單、交期、客戶要求全在 LINE 群組裡，要找資料時得滑手機滑半天。 重複確認：同一個問題在群組問了好幾次，員工還是做錯，或是根本沒人讀訊息。 交接斷層：老員工離職或請假，原本的作業細節就沒人知道，老闆得親自下來盯。 管理焦慮：覺得公司效率變慢了，卻說不出哪裡出了問題，只覺得大家都很忙，但成果有限。 --- 我可以幫你做什麼？ --- 我擅長把混亂的現狀理出頭緒。不需要您懂技術，我會進入您的工作現狀，幫您把「人腦中的記憶」變成「公司能留下的資產」： 現狀盤點：分析您目前如何用 LINE 群組、Excel 或口頭交代工作，並將這些看不見的流程畫成清晰的流程圖。 效率診斷：找出到底是哪個環節最耗時間、最容易出錯，直接點出導致公司運轉不順的關鍵卡點。 數位化建議：提供一份具體的改善指南。我會告訴您哪些雜事可以交給電腦自動處理，並幫您挑選最簡單好上手的工具。 --- 這項服務適合誰？ --- 靠 LINE 撐起一間公司的老闆：生意已經做起來了，但感覺管理難度越來越高。 想數位化卻不知從何下手的團隊：買了軟體卻沒人會用，
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專注於系統分析與新系統規劃。 擅長將混亂流程化繁為簡，並能根據您的想法提供具體的執行藍圖。 從現狀優化到從零開發，我能為您提供最有效的系統化執行方案。
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