科學資訊管理英翻中中翻英

數據分析學生專題

學生專題服務範例： 1、幫助大專學院專題作品完成 2、協助訂定專題主題 3、協助問卷發放與回收、問卷結果統計 4、提供專題報告參考文檔

行銷規劃企畫書

mba本科行銷專業同時為行銷業內人士 行銷企劃服務流程： 1、訪談確定需求與行銷總預算 2、訪談了解產業與產品定位及目標受眾(新產品定位與TA可由我方作分析策略建議) 3、製作時間約一周撰寫企劃 4、完成後交付Word與pdf格式。

人力資源制度擬定與諮詢

企管顧問服務範例： 1、分析企業需求：了解企業的發展目標與人力資源需求，針對公司規模、文化和行業特性設計適合的制度，共同討論出改善方案。 2、建構專屬於企業的管理制度與表單，例如:設計薪酬與獎勵機制，根據市場行情及公司預算，擬定公平且具競爭力的薪酬制度，並設計獎勵機制以激勵員工表現。設計合理的績效評估標準，確保員工工作表現能夠公平評價，並與薪酬、晉升掛鉤。 3、確保合規與法律符合性：檢視制度是否符合勞動法規，確保公司政策在法律框架內運作，避免法律風險。 4、經分析後提出相關管理建議書。

商務通路與品牌定位

A｜品牌創建（命名＋Logo＋系統） B｜空間設計（店面／攤位／櫃位） C｜品牌＋空間整合（你之前最強那種） D｜招商方案（賣進家樂福／百貨／商場） E｜加盟型（可複製＋展店） F｜政府／標案（文化局／經發局／商圈／都市再生） G｜店商（線上＋實體整合） H｜投資型（股東／合資／Pitch） I｜其他 《品牌＋空間整合提案》 本提案提供品牌與店面空間的整合服務，協助業主完成開店、改裝或新品牌落地。多數店面問題並非出在食材或裝潢，而在於品牌不清楚、空間不會賺錢、流程與座位無法支持營運。本服務針對品牌定位、店面動線與營運需求一次處理，使店面能被看懂、願意消費、能回本並具擴店能力。 服務內容包含三部分： 一、品牌整合：品牌定位、名稱與敘事、Logo、字體與色系、招牌與燈箱、Menu視覺與定價、外帶與包裝一致化。目的在於「讓顧客看得懂並願意買」。 二、空間整合：動線規劃、座位配置、外帶窗口、POS位置、燈光、標示、器具與收納、廚房與前台分工。目的在於「讓空間能工作，而不只是裝潢」。 三、營運整合：產品組合、毛利與價格策略、外送與外帶整合。最終目標不是做出一間「好看的店」，而是做出一間能被理解店