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人力資源制度擬定與諮詢
louis
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・2024/10/07 更新企業管理顧問公司法律顧問
服務內容
企管顧問服務範例： 1、分析企業需求：了解企業的發展目標與人力資源需求，針對公司規模、文化和行業特性設計適合的制度，共同討論出改善方案。 2、建構專屬於企業的管理制度與表單，例如:設計薪酬與獎勵機制，根據市場行情及公司預算，擬定公平且具競爭力的薪酬制度，並設計獎勵機制以激勵員工表現。設計合理的績效評估標準，確保員工工作表現能夠公平評價，並與薪酬、晉升掛鉤。 3、確保合規與法律符合性：檢視制度是否符合勞動法規，確保公司政策在法律框架內運作，避免法律風險。 4、經分析後提出相關管理建議書。