我叫 Tyler, 有超過十年的 project management 和 product management 經驗， 目前在利用這段求職時間準備考試，在不久的未來我也將會拿到 PMP 證書。 身為一個善於運用混和式開發的PM，我發現業界一直對敏捷開發所帶來的 "快" 有一定的迷思；速度只是敏捷的一部分但是敏捷最珍貴和最難的地方是願意賦予團隊一定的自主性，自省性，導致每一個 MVP 的完成都讓團隊更有向心力和有對公司的認可 對我來說，我可能無法保證 Tier-1 專案都不會有突發狀況，但是我有自信當突發狀況發生之前，團隊早就準備好備案，而客戶也會因為看見我們團隊的處變不驚而增加更多的黏卓度。 另外一個我認為卓越 PM 需要具備的能力: 講故事的能力，也是 BD 的能力。我的產品說不定只有一種，但是我要怎麼包裝客戶才會買單，因為如果不買單，再完美的開發循環也只是...好的開發循環。 希望可以經由短暫的接案成為長期的夥伴!