數據分析顧問、企業財務顧問、全部最新 17 筆接案案件

會計記帳需求：財務分析 公司年營業額：500萬-1,000萬元 需求概述：營收分析、成本管控、目標淨利、風險評估

背景與目標：我們希望導入一位具備AI工具與營運管理能力的人員，協助公司日常營運與管理工作，提升跨部門協作效率、降低重複性行政作業時間，並建立可持續運作的資料整理與追蹤機制。目標是在不大幅增加人力成本的前提下，透過AI與流程優化，讓營運決策更即時、工作交付更清楚、例行任務更自動化，並逐步形成可交接、可複製的營運SOP。 需求描述：需要協助盤點目前營運流程與痛點，建立並優化例行作業流程與SOP，包含會議安排與紀錄、待辦追蹤、跨部門需求彙整、文件與資料整理、營運數據彙整與簡易分析、週報月報產出與管理層重點摘要，並導入合適的AI工具協助內容撰寫、資料整理、表格自動化與知識庫管理，同時提供基本教育訓練讓團隊能共同使用。希望合作方能先進行1至2週的現況訪談與流程設計，接著在1至2個月內完成主要流程落地與模板建立，並在執行期間提供每週固定回報與調整建議，確保成果可被內部長期維持。

想使用AI AGENT( MANUS )協助處理客戶資料的整合，如報價、案件進度...等，相關EXCEL的資料連動，可以同步更新資料，並且可以下指令讓AI進行EXCEL的資料更新。或是透過AI針對客戶業績進行整合並產生報表與圖表

會計記帳需求：其它會計需求 公司年營業額：500萬元以下 需求概述：房地產物件合夥事業結算

我們希望做兩件事： 一、LINE 標籤分群 把所有 LINE 好友依據「購買行為、金額、商品偏好、互動狀況」做自動分群標籤，例如： • 新客 / 舊客 / 沉睡客 • 已購 / 未購 / 高價值 • 偏好商品類型（如大罩杯、無鋼圈等） • 高互動 / 流失風險 標籤需可自動更新，並能匯出名單或串接 LINE 推播。 二、用戶畫像分析 基於訂單與行為資料，產出整體客群輪廓，例如： • 客群結構與價值分布 • 商品偏好與尺碼分布 • 回購與流失狀況 • 行銷分群建議 目標是建立「可長期使用的分群與決策基礎」，而不是一次性的報表。 請評估技術可行性與建置方式。

您好， 我們是中小企業，近期評估出售品牌商標＋公司業務（出口型），需協助整理可提供買方的專業「報價／條件資料」。 想請您看看這類工作您是否能協助？謝謝您。

會計記帳需求：其它會計需求 公司年營業額：500萬元以下 需求概述：內帳會計 財務分析 建材行業 需要ＰＴ會計

會計記帳需求：財務分析 公司年營業額：1,000萬-3,000萬元 需求概述：總代理與經銷商帳務處理

需求名稱：財務報表處理 行業：電子零售業 細節：總代理與經銷商的應收應付帳務管理

用於哪個行業：餐飲 細節說明：年營收約1200萬的有限公司，想擴大營業，要開放股東入股，請幫我規劃如何做，謝謝 案件預算：$5000

會計記帳需求：其它會計需求 公司年營業額：500萬元以下 需求概述：企業社轉讓業務與諮詢

資料來源已串接完成，但報表設定上遇到技術瓶頸，無法呈現理想模式。希望能針對案例提供解決方案，並對其他數據分析及報表設計提供專業建議。

我們是一家主打美國市場的電商新創團隊，目前正積極擴大規模，核心目標是轉換導向（conversion-focused） 的廣告成效，而不只是曝光或點擊數。 我們希望你擅長的方向包括： - Google Search / Shopping / Performance Max - 電商轉換優化（ROAS、CPA、CVR） - 關鍵字結構與受眾訊號優化 - 能根據數據持續調整與優化策略 合作方式： - 專案或月配合皆可，視合作狀況調整 - 重視溝通、回饋快速、願意一起試驗與成長 - 若合作順利，會有穩定長期合作與擴大帳戶機會 歡迎私訊我，並簡單分享你的相關經驗或操作案例，謝謝！

會計記帳需求：其它會計需求 公司年營業額：3,000萬-1億元 需求概述：您好，想請教一下：若我們需要諮詢並委託貴所協助處理「公司買賣／股權交易」相關的財務整理與規劃，請問應該與哪一位會計師或同仁聯繫較合適？ 麻煩您指引，謝謝您。

可長期合作， 希望有自己研發策略經驗經驗，對於交易數據處理有概念 台股/美股/加密貨幣等 個人優先，有數理背景加分

希望可以合作至少三個月，尋找個人 有開發回測系統佳，並有相關統計經驗判斷因子能力（in box/out box等） 有自己做策略交易（至少要用python),有開發過策略加分(理解mdd或是sharpe ratio等） 喜歡做交易佳，希望是在工作之餘也是會思考相關策略的人

目前正在尋找一位具備資料與流程整合能力的工程師，協助優化各業務團隊在 Sales Pipeline 的 Google Sheets 填寫結構與資料品質。 此角色的核心任務，包含重新梳理與標準化銷售流程中各階段的資料欄位，並依據實際銷售資料（如洽談客戶、客戶來源、客戶屬性、車款、試乘紀錄、銷售、新車與中古車狀態、接觸次數等），建立可視化的 Dashboard。 透過雲端的更新和流程整合，目標是讓管理團隊能即時、更新、不受系統限制，掌握銷售進度以及轉換效率，並且提升團隊主管對其的掌握能力，並進一步分析其業務之銷售能力表現提出改善計畫，並統整所有銷售顧問的內容作為營運與決策的依據 (可整合AI)，而不只是單純的資料呈現。 「實際需要」具備的能力 一、核心能力（必備） 目標：把 Sales Pipeline Google Sheets，依照業務團隊統一製作各自的Sales pipeline，轉換個人的 Dashboard，最後在整合全國資料呈現 1. Google Sheets / 試算表深度能力 • 熟悉 Google Sheets 進階公式 o QUERY、ARRAYFORMULA、IMPORTRANGE o XLOOKUP / INDEX + MATCH o 條件計算（COUNTIFS / SUMIFS） • 能設計： o 標準化填寫欄位（避免 Sales 自由發揮） o 防呆機制（Data Validation、下拉選單、必填欄位） 2. Sales Pipeline 與 CRM 邏輯理解 • 理解銷售流程： o 已聯絡客戶並約見面→ 已邀客戶到SR完成產品介紹 → 是否已完成興趣車型之試駕 → 完成選備/報價，成交促進 → 簽訂合約 (已付訂金) • 能區分表單: o 新車 vs 中古車（CPO） o 不同客戶來源（Walk-in / Event / Digital / Referral…etc）