[外包接案使用調查]
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建立ISO9001系統且流程合理化之國際性品質管理制度。 1.現有管理系統與9001 符合性診斷 2.成立跨部門推行委員會 3.整體細部推行計劃表提出與確定 4.實施管理及技術幹部教育訓練 5.各類品質文件盤點及增(修)定需求確定 6.公司組織、職掌適切性檢討及任務分派 7.手冊、程序書、標準書增(修)定及試行 8.系統文件與電腦化系統流程表單相容性整合發行 9.系統文件各部門與機能間相容性整合發行及落實 10.漸進協助展開各項改善活動 11.實施員工應用性教育訓練 12.協助提出改版驗證申請 13.實施內部品質稽核及缺點改善 14.實施模擬稽核及缺點改善 15.協助召開管理者審查會議 16.協助接受改版驗證及缺點改善 17.協助順利取得證書 PS 1. 另外亦可提供 ISO 45001、ISO 13485 輔導服務,歡迎洽詢 PS 2. 輔導使用人天數係每人天數以3小時
1.核心服務項目: (1)企業人才職能分類培育(2)產品及系統認證(3)創業育成(4)專案改善 四大項具體內容: (1)可提供企業經營管理所需人才職能分類規劃訓練包括: ISO/IATF/HACCP/OHSAS標準認證系列、品質管理系列、研發管理系列、人資管理系列、創業育成及就業知 能系列、生產管理系列、行銷管理系列、財務管理系列,彌平企業職能缺口,達到適才適所適性揚才目的。 (2)、(3)、(4) 為企業量身規劃產品系統認證、專案改善、創業育成(資金籌措、專案 補助)輔導,以最經濟的成本達到落實運作改善企業經營體質之目的。 2.具體做法: (1)提供企業ISO(9001、14001、13485、17025、45001等)系統規劃訓練、輔導、認證一條龍優質簡化服務,節省企業供應商評估選擇人力成本,確保一次性漂亮成績通過認證並能落實運行。 (2)提供企業創業低利資金籌措、鳳凰計劃、青創貸款及創新產品服務政府專案補助申請協助(SBIR、SIIR),促進企業營運轉型升級茁壯。 (3)因應企業生產模式不同,提供客製化專案改善輔導例:QCC、5S、TPM、6 SIGMA、LP、田口方法、目標管理、績效管理,徹底解決經營管理上的三呆、三不問題,進而大幅改善Q、C、D、S、M五大產品服務因子水準及能力。 3.服務客戶涵蓋廣泛,包括製造業、營造業、服務業(汽車保養、貿易、機電維修顧問、製藥技術服務業)等,各行各業。
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