商業規劃

財會報表、經營流程管理規劃、分析

會計精算 接案內容： 協助中小企業進行財務分析和會計精算工作，包含記帳、稅務申報實務、損益表、資產負債表等報表的編制及精算。根據企業需求，確保數據準確並符合財務報告標準。 接案流程： 需求確認：與客戶討論具體的會計及稅務精算需求，確認報表類型和精算範疇。 資料收集：簽署委任及保密協議、取得必要資料及相關財稅資料。 報告編制：完成記帳、稅務申報等。 交付與反饋：向客戶解釋報表內容，接收回饋並做必要的調整。 個人&企管顧問 接案內容： 針對企業管理流程進行診斷和優化建議，主要涵蓋 : 1. 各式報表製作、組織架構及流程圖繪製 2. 預算管理建議、財報分析及建議、公司或個人財務健檢、 3. 營運流程改善建議、績效管理建議、個人財稅規劃說明、 4. 商業計畫書草擬、 5. 簡易版個股價評估報告等。 接案流程： 需求評估：了解客戶個人或企業管理現況和改善需求。 現狀分析：簽署委任及保密協議、取得必要資料，對現況進行分析，找出瓶頸和改善機會。 方案設計：根據分析結果提出客製化解決方案。 實施建議：協助個人或企業實施建議方案，提供經管及財務建議，並提供實施過程中的必要支援。 成果評估：監測和評估改善效果，並提供後續優化建議。

打造企業競爭策略

企管顧問服務範例： 1、針對企業問題提供建議及經驗，共同討論出改善方案 2、建構專屬於企業的競爭策略 3、協助整合相關策略資源

人力資源諮詢

企管顧問服務範例： 1、我能針對企業問題提供建議及經驗，共同討論出改善方案 2、建構專屬於企業的評鑑表單 3、經分析後提出一份診斷報告及建議書