[外包接案使用調查]
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AI應用企業導入
Sean
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・2026/04/19 更新資訊技術顧問AI自動化服務AI導入流程諮詢AI企業內訓工作坊n8n整合自動化
服務內容
協助中小企業完成 AI 工具的選型、導入與流程重設計，從需求訪談到 SOP 落地，全程由具備實際企業 AI 導入經驗的顧問執行。曾主導內部 AI 轉型專案，整體營運效率提升 75%。 服務流程分為三階段：第一週進行現況訪談與痛點診斷，釐清最值得 AI 化的業務環節；第二週完成工具選型與試跑驗證（PoC），確認工具可落地後再全面推行；第三週交付操作 SOP、使用手冊與內部教育訓練，確保團隊能獨立運作。 適用場景包含：客服回覆自動化、會議紀錄與摘要、內部知識庫建立、合約／文件生成、報表分析輔助等。工具涵蓋 ChatGPT / Claude / Gemini、Dify、n8n、Make、Notion AI 等主流 AI 平台。 注意事項：本服務以顧問輔導為主，不含系統開發。若有客製化 API 串接需求，可另行報價。
使用的技能專長
SOP建立與流程優化
Dify
n8n自動化
Claude AI
ChatGPT
AI導入顧問
需求訪談
PoC執行
企業AI應用
關於專家
16提案數
1諮詢數
0成交數
100%回覆率
我只做一件事：把混亂的需求，變成可以執行的東西。 大多數專案死在中間那段——業務說不清楚要什麼，工程師不知道為什麼要做，PM 在兩邊傳話卻沒有人真正聽懂對方在說什麼。我在那個位置工作。我是那個翻譯。 我在交易所做過凌晨三點的事故應變，在銀行數位金融處研究過台灣支付生態的競爭格局，在系統整合公司獨自扛起所有客戶的售前技術對接。這些經歷教會我一件事：大多數問題不是技術問題，是溝通沒有結構的問題。 我做的事情沒有那麼複雜—— 訪談你的需求，找到你真正想解決的問題。設計一個可以落地的方案，不是漂亮的投影片。寫清楚誰負責什麼、什麼時候交付、驗收標準是什麼。然後盯著它真的發生。
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