AI自動化服務、n8n整合自動化、AI導入流程諮詢、數據分析顧問、全部最新 43 筆接案案件

目前方向先這樣走： 我會先在自己的服務器上把主體架構、大流程、主要功能先大致完成，先把整體骨架立起來。 後續需要外包或找人協助的部分，主要分成兩類： 1. 維修 / 排障 * 修混線 * 修路由錯誤 * 修 handler 錯接 * 修前後端顯示不一致 * 修穩定性、效能、log、rollback、backup 這些問題 2. 串接 / 修改 * Dify 對接 * API 串接 * 工具接線 * 工作流調整 * 前端控制面板接後端 * 模型路由或工具調用整合 也就是說，不是現在從零全部外包重做，而是我先把 60% 到 80% 的主體做起來，後面再請人協助： * 維修 * 穩定化 * 串接補強 * 工程細節完善 這樣比較不容易做歪，也比較省成本。 如果你能接，請告訴我你比較偏： * 維修 / 排障型 還是 * 串接 / 整合型

AI 應用的行業/領域：製造業 期望協助的任務：自動化重複性工作 執行形式：進行客製化的專案開發

背景與目標：我們希望導入一位具備AI工具與營運管理能力的人員，協助公司日常營運與管理工作，提升跨部門協作效率、降低重複性行政作業時間，並建立可持續運作的資料整理與追蹤機制。目標是在不大幅增加人力成本的前提下，透過AI與流程優化，讓營運決策更即時、工作交付更清楚、例行任務更自動化，並逐步形成可交接、可複製的營運SOP。 需求描述：需要協助盤點目前營運流程與痛點，建立並優化例行作業流程與SOP，包含會議安排與紀錄、待辦追蹤、跨部門需求彙整、文件與資料整理、營運數據彙整與簡易分析、週報月報產出與管理層重點摘要，並導入合適的AI工具協助內容撰寫、資料整理、表格自動化與知識庫管理，同時提供基本教育訓練讓團隊能共同使用。希望合作方能先進行1至2週的現況訪談與流程設計，接著在1至2個月內完成主要流程落地與模板建立，並在執行期間提供每週固定回報與調整建議，確保成果可被內部長期維持。

目前公司有一些工作流程想要導入ai自動化的流程，是否有興區協助接案 自動發信自動產出文案自動整理聯絡人資料，以及爬蟲軟體設計

我們正在尋找具備 RPA 開發經驗的工程師，協助設計及開發自動化流程，以提升營運效率並減少人工操作錯誤。 [主要負責：] 使用 RPA 工具開發自動化流程（以 Power Automate Desktop 為主） 分析現有人工流程並提出自動化優化建議 撰寫流程文件與技術文件 進行測試、除錯與優化 協助部署與後續維護 [必備條件] 具備 RPA 開發經驗（至少 1 年以上） 熟悉 Microsoft Power Automate Desktop 熟悉 Web automation、Desktop automation 能獨立分析流程並設計解決方案 熟悉 Excel 自動化處理（讀寫、資料整理） 基本 API 串接概念 良好的問題分析與除錯能力 **加分條件** 有 UiPath / Automation Anywhere 經驗 熟悉 Python 或 PowerShell 有處理 OCR、PDF 解析經驗 有自動化 WhatsApp / 表單提交 / 系統整合經驗 有金融、保險或行政流程自動化經驗 [專案類型範例] 表單自動填寫與提交 Excel 資料整理與報表產出 Web 系統自動登入與資料抓取 批量資料匯入匯出 客戶通知自動化流程 [工作性質] 專案制 / 可遠端 時薪或專案報價（請附報價方式） 需提供過往作品或案例說明 [應徵方式] 請提供： RPA 使用經驗 曾開發過的專案案例 可投入時間 期望報價方式

想使用AI AGENT( MANUS )協助處理客戶資料的整合，如報價、案件進度...等，相關EXCEL的資料連動，可以同步更新資料，並且可以下指令讓AI進行EXCEL的資料更新。或是透過AI針對客戶業績進行整合並產生報表與圖表

Hi，我目前在建立一套內部 AI automation system（個人助理AI），主要是做 物業管理相關的自動化。 目前已有 n8n、Node.js bot、Google Workspace、ChatGPT / Claude 等基礎，希望找一位可以長期配合的工程師。 初步需求包含： • Gmail 自動分類與處理 • Google Sheet / Drive 資料整合 • AI（ChatGPT / Claude）串接 • n8n workflow 設計與優化 • 建立簡單 log 與自動化流程 平常會有一些小任務，也會逐步擴展成完整系統。 想先了解你是否方便用 LINE / WhatsApp 或電話聯繫？

希望找長期配合的人員，協助開發 Google Apps Script 腳本與 n8n 工作流模板，由我方內部人員進行實作與維護。 ## 合作內容 - 依需求開發 GAS 腳本（可直接部署或微調使用） - 依需求建置 n8n 工作流程，提供 JSON 檔匯入 - 必要時協助 debug 或優化既有流程 ## 合作方式 - 以非同步溝通為主（LINE、Email） - 我方會描述需求與預期結果，由合作方提供可交付的腳本或模板 - 交付時間依複雜度協議，一般 1 週內 ## 計費方式 - 依任務複雜度單次報價 - 簡易調整約 300-1,500 元，較完整功能另議 ## 任務頻率 - 約每月 1-3 次，視內部需求而定 ## 其他說明 - 合作身份：個人接案或工作室皆可 - 如涉及敏感資料，需配合簽署保密協議

用於哪個行業：電商平台銷售 細節說明：將蝦皮 及momo 例行訂單匯入公司erp訂單系統

我正在尋求專家可以提供RPA 自動化與數據採集相關服務，服務內容 請參考：https://www.tasker.com.tw/workroom/rbGZyQ?se=5DBL 若您能提供相關服務，歡迎提供報價與合作資訊。

公司目前要求我要用power automitc做一個RPA自動化流程，但我不會使用，想找會的專家幫我做出來寄誒交給公司，需求內容是這樣： 用power automate軟體做RPA流程，流程是在outlook找出一封信，標題與寄件人會固定，然後將這封信的附件另存新檔到公網，附件會有二個csv檔，且有用zip加密，我需要先用zip解密，再取附件第一個csv檔的資料，將csv檔案a欄到k欄貼到另一個也是存放在公網的excel報表中。 其實很賤丼，但因為我真的不會這軟體，想請問是否有人可以幫忙接案做出這個流程讓我能交差？

打造 AI 客服助理，想用 ChatGPT + LINE，搞定售後客服重複問答和維修報價

協助公司導入 AI 工作流應用(N8N 或 其他): 1. AI 客服回覆(LINE,FB) 2. 工作流生成行銷素材圖文 , 影片 3. 行政應用 細節可連絡詳談

用於哪個行業：軟體設計相關行業 細節說明：製造業AI智慧化諮詢診斷建議報告雲端軟體開發,使用python或C#结合mcp, n8n等程式語言或者工作流完成

您好!打擾了! 想做ai自動化工作流(行銷).針對n8n與make的工作流開發.

用於哪個行業：電商自動化發產品 細節說明：我已有本地n8n

AI 應用的行業/領域：E S G循環建材 想解決的痛點：產品服務品質待提升 執行形式：進行客製化的Notion專案開發 具備「商業邏輯」與「架構思維」的 Notion 專家，協助我們將戰略落地為一套具備變現戰鬥力的 CRM 系統。 【專案核心需求】 這不只是一個客戶清單，而是一套連結供應鏈與市場端的「生態圈管理系統」。 1. 複雜 IP 定位架構： 需建置包含市場端 (A, O, D, M, E, W, C) 與供應端 (S, P, F, R) 共 11 類 IP 的動態標籤系統。 2. 戰略自動化邏輯： 運用 Formula 2.0 與 Relation 實現「裂變推薦數自動累計」、「48h 保鮮期提醒」及「忠誠度判定」。 3. 鐵三角視圖優化： 為「副總 (戰略)」、「業務 (行動)」、「會計 (財務)」量身打造專屬視圖。 4. 未來擴充性： 欄位命名與架構需符合 API 友善原則，以利後續透過 n8n 串接 Odoo ERP 與 NotebookLM (AI)。 【我們在找這樣的你】 • 具備企業端 CRM 或 ERP 導入經驗。 • 對 Notion 的數據關聯（Relation/Rollup）與高級公式（Formula）有實戰經驗。 • 懂 API 串接邏輯（如 n8n, Make）者優先錄取。 • 能夠將複雜的商業需求轉化為「極簡、好用」的手機端操作介面。 【專案內容】 • 交付物：完整 Notion 模板、10 分鐘核心操作教學影片。 • 預算：請依據規格書與您的資歷提供報價。 • 地點：線上協作，需一次遠端對焦會議。

不是找執行式工程師 需要自己已經能主動把混亂的日常生活變簡單提升溝通效率的人，並喜歡不斷精進「怎樣做比較省時間」的人，不是等待其他設計者給予想法的執行端 負責製作相關自動化工具將日常工作流做的更順

AI 應用的行業/領域：電子商務/零售 期望協助的任務：程式開發與自動化 交付形式：報告/文件

背景與目標：我們希望引入熟悉AI應用與數位轉型的主管級顧問，協助公司在既有營運流程中導入可衡量成效的AI工具與管理方法，提升效率、降低成本並強化決策品質。目標是在不大幅改動組織運作的前提下，建立可持續的AI導入機制，讓團隊能自行維運並逐步擴大應用範圍。 需求描述：需要一位具主管經驗且能跨部門協作的顧問，先快速盤點公司現況與痛點，提出可落地的AI導入路線圖與優先順序，協助選型與導入常用AI工具於行政、人資、財務、業務、客服或行銷等流程，並建立資料治理、權限與資安規範，設計KPI與成效追蹤方式。顧問需能帶領內部關鍵人員進行工作坊與教育訓練，提供每週例會與問題排除，並在約8至12週內交付可執行的制度文件、流程調整建議與至少1至2個可驗證成效的試點專案成果。