徵求營運經理協助人資財會採購與KPI管理

需求說明

背景與目標：我們希望導入更有制度的營運管理機制，強化跨部門協作與內部控管，讓人資、財會、採購與專案進度能以固定節奏運作，並以每月KPI追蹤提升效率與可預期性。目標是建立可落地的流程與報表，讓管理層能快速掌握人力、成本、採購與各項工作進度，降低溝通成本與營運風險。 需求描述：尋找具實務經驗的營運經理或顧問，協助規劃並執行人資管理流程含招募到離職、出勤與績效制度、基本勞動法規與內規落地，建立財會作業規範含費用申請、請款付款、帳務對帳與月結管理並能與外部會計或記帳配合，建立採購與探購流程含供應商開發比價議價、採購申請驗收與庫存或資產管理，並負責每週工作進度彙整與會議追蹤、跨部門協調排程，以及每月KPI設計與追蹤含指標定義、資料蒐集、報表呈現與改善建議，需提供可交付的制度文件、表單與固定節奏的例會與月報機制，並能在導入期主動推進落地。