電商ERP庫存管理系統

這是一個我獨立製作的電商 ERP／庫存管理系統作品，核心目標是把商品、訂單、庫存、採購、報價、退貨、客戶、發票與財務報表集中在同一個後台，讓電商團隊不用在 Excel、平台後台與聊天紀錄之間反覆切換，而是能用一套系統追蹤完整營運流程。 系統功能包含商品資料庫、商品採集、批次匯入、商品規格與 SKU 管理、庫存水位、低庫存提醒、庫存調整、採購管理、訂單同步、出貨狀態、退貨退款、客戶資料、報價單、發票與會計分錄。後台首頁會整理今日待出貨、低庫存、同步異常、今日銷售額、訂單量與帳務過帳狀態，讓使用者一進系統就知道最優先要處理什麼。 程式碼架構上，前端使用 Next.js App Router、TypeScript、React Server Components、Tailwind CSS 與 shadcn/ui 建立；資料層使用 Supabase Postgres 與 Supabase Auth，並針對使用者資料表設計 RLS 權限控管。後端以 API Routes 串接商品匯入、訂單同步、庫存調整、報價、採購、會計、付款與第三方平台 OAuth 流程，並用 Zod 做請求資料驗證。 系統也有非同步工作架構，使用 jobs table 與常駐 worker 處理採集、做圖、上架、狀態輪詢與重試流程；worker 採用任務佇列、指數退避與失敗紀錄，避免長流程卡在前端。敏感憑證與平台 token 採 AES-256-GCM 加密保存，webhook 與付款通知則加入驗簽、時間戳、防重放與冪等處理。 這個作品可以對應到案主常見需求：電商 ERP、庫存系統、訂單管理後台、內部營運工作台、會員與權限系統、第三方 API 串接、金流串接、非同步任務流程、平台資料同步與報表自動化。若案主已有人工流程，我可以協助把流程拆解成資料表、後台頁面、操作狀態與自動化任務，做成可持續管理的線上系統。

蝦皮AI營運工具站

這是一個我獨立製作的蝦皮賣家 AI 營運工具站，目標是把賣家日常最耗時的數據分析、廣告判斷、客服回覆與成本試算集中到同一個工作台，讓賣家不用只靠感覺經營，而是能用報表與系統化流程做決策。 作品包含 YOY 年比分析功能，可上傳本期與對比期的蝦皮商品報表，整理銷售額、瀏覽量、商品點擊、點擊率、轉換率、客單價等指標，並產出漏斗診斷、業績拆解、成長商品、衰退商品與優先處理建議。這個功能的設計重點不是單純顯示圖表，而是協助賣家看懂「為什麼業績變好或變差」。 作品也包含廣告體檢與預算重分配功能，可讀取蝦皮廣告資料，依 ROAS、目標 ROI、花費、商品流量變化與轉換表現判斷哪些活動該保留、加碼、減碼或暫停，並輸出更容易交付給店家或團隊看的策略報告。這對有多個賣場、多個廣告活動的使用者來說，可以節省大量人工整理時間。 另外我也製作 AI 客服回覆助理與 Chrome 擴充功能，讓賣家可以在蝦皮聊聊相關流程中產生回覆草稿。系統會依照店家資訊、商品目錄、買家訊息與情境分類，產生較符合賣場語氣的回覆，並保留人工確認流程，避免不適合的內容直接送出。 整體來說，這個作品呈現的是我把實際電商營運情境拆成工具的能力：從報表上傳、資料解析、AI 分析、策略建議、客服回覆、擴充功能，到 Excel/Word 報告輸出，都以賣家日常會遇到的問題作為設計基礎。若案主需要電商營運工具、AI 客服、報表自動化、廣告分析工具或內部工作台，我可以協助把流程整理成可使用、可交付、可持續優化的線上系統。

SaaS網站營收案例

這是一個我獨立製作並營運的 SaaS 網站案例，累積實現營收百萬，目前平台用戶已達 3,005 位。整個專案不是單純的形象網站，而是一個真正面向使用者、可以註冊、可以使用功能、可以付款、可以消耗點數、可以持續營運與優化的線上產品。 這個 SaaS 的核心服務圍繞電商內容產製需求，包含 AI 商品圖生成、商品詳情圖生成、AI 影片生成、圖片處理、文案/標題相關工具，以及多個可讓使用者實際操作的工作流程。使用者不是只看介紹頁，而是會在網站內上傳素材、選擇功能、產生結果、查看紀錄，並依照不同方案與點數規則使用服務。 其中圖片生成與影片生成的提示詞邏輯，是我自己經過大量試錯和市場調查整理出來的。包含研究電商商品圖常見版型、賣點呈現方式、消費者會被哪些畫面吸引、哪些生成結果不適合拿去賣場使用，以及不同商品類型該如何描述構圖、光線、背景、標籤、細節特寫與使用情境。影片生成也不是單純輸入一句話，而是反覆測試商品圖片、影片風格、腳本節奏、旁白語氣、字幕呈現、Logo 位置與輸出效果，才整理成可以讓使用者穩定操作的流程。 我在這個案例中負責把原本抽象的商業想法整理成完整產品：從首頁價值主張、功能入口、使用流程、定價方案、會員權限、點數扣除規則、訂閱方案、付款流程、失敗補償、生成紀錄、客服回饋，到後續營運調整，都需要一層一層設計清楚。尤其是 SaaS 產品最容易出問題的地方，例如付款後權益如何開通、生成失敗是否退點、使用者如何理解方案差異、功能太多時如何分類入口、客訴發生時如何降低溝通成本，這些都不只是頁面設計，而是產品邏輯與營運規則。 技術實作層面，這個專案包含前台網站、會員系統、資料庫、金流與訂閱流程、點數系統、生成紀錄、AI 圖片/影片生成串接、後台營運資料，以及多個可獨立使用的工具頁面。對案主來說，這代表我能協助的不只是把網站做出來，而是把「如何讓客戶看懂、如何讓客戶付款、付款後如何交付、後續如何管理」一起規劃完整。 這個作品最能代表我接案時的核心能力：我會站在商業結果思考網站，而不是只交一個漂亮畫面。若案主想做品牌官網、一頁式銷售頁、會員制服務、付費工具、AI 生成流程、電商營運工具或線上產品 MVP，我可以協助把需求整理成可執行的頁面、流程與交付成果，讓網站真正有機會產生詢問、成交與營收。